北京營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

商業(yè)地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略與商業(yè)模式升級(jí) 北京：2025年08月23日

在只有規(guī)劃局為殘酷商業(yè)競爭歡呼的當(dāng)下，為何幸存到最后的恰恰就是你？今夜你干掉了前一個(gè)歡呼者，又如何在黎明前建好守勢？招商已足夠完美，為何還是被動(dòng)？費(fèi)心做的內(nèi)街，為何如此空蕩？如何才能找回紛至沓來的人群？如何建立有趣的商業(yè)模式？不僅能做好人、做好事、還能賺錢。曾幾何時(shí)，商業(yè)地產(chǎn)被很多從業(yè)者搞得無比復(fù)雜，以至于如果不把這個(gè)......

營銷戰(zhàn)略選擇與營銷執(zhí)行 北京：2025年09月11日

■ 單元一營銷戰(zhàn)略選擇與市場定位1、創(chuàng)建有力的市場定位1.1 營銷戰(zhàn)略的概念1.2 為競爭對手定位1.3 中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇1.4 通才型企業(yè)與專家型企業(yè)案例：中小企業(yè)的戰(zhàn)略定位2、營銷戰(zhàn)略與營銷執(zhí)行2.1 兩者關(guān)系2.2 營銷戰(zhàn)略制定的環(huán)境分析2.3 營銷執(zhí)行策略的匹配2.4 領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的營銷戰(zhàn)略案例：小執(zhí)行，大戰(zhàn)略......

2023商業(yè)地產(chǎn)投融建管退與營銷戰(zhàn)略升級(jí) 北京：2025年09月27日

1、建立總體財(cái)務(wù)意識(shí)，成為一個(gè)好會(huì)計(jì)，不但能操作項(xiàng)目也為老板算清總賬。2、早期判斷項(xiàng)目商業(yè)用地的優(yōu)劣勢，調(diào)整用地重要指標(biāo)，不但摘好地、還摘好指標(biāo)。另外及早規(guī)避商業(yè)用地的6種風(fēng)險(xiǎn)，避免從摘地環(huán)節(jié)便陷入被動(dòng)。3、系統(tǒng)了解商業(yè)用地內(nèi)的公寓、酒店及寫字樓產(chǎn)品的核心打法及產(chǎn)品思路。4、招商時(shí)學(xué)會(huì)選擇“主力店&rdqu......

營銷戰(zhàn)略定位與策劃執(zhí)行的致勝之道 青島：2025年08月09日

這是一個(gè)變革的時(shí)代一、高周轉(zhuǎn)（疫情）促使企業(yè)變革，人才變革企業(yè)與人，生存 & 發(fā)展二、互聯(lián)網(wǎng)帶來的時(shí)代變革1、傳播變革：微微抖小步，世界一大步2、建筑變革：由百花齊放，到一家爭鳴3、營銷變革：集團(tuán)模板化，營銷精準(zhǔn)化三、這是信息共享時(shí)代，也是創(chuàng)意爆發(fā)時(shí)代1、別人家的策劃？（萬科，融創(chuàng)，怎么學(xué)）2、別人家的執(zhí)行？（......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 上海：2025年08月25日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎(jiǎng)分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻(xiàn)，把物資發(fā)放、年終獎(jiǎng)金、年終調(diào)薪、公司福利、股權(quán)激勵(lì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤，從而達(dá)到激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng)，奉獻(xiàn)者定當(dāng)......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2025年08月14日

獲得職位晉升擔(dān)任經(jīng)理人，或未受過系統(tǒng)管理培訓(xùn)的管理者，通常在短時(shí)間內(nèi)不知道如何從優(yōu)異的個(gè)人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)為管理者？不知道自己的特質(zhì)和優(yōu)弱勢？以及擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)后，所應(yīng)負(fù)的工作任務(wù)和職責(zé)？如何快速掌握不同階段所需的角色轉(zhuǎn)換及認(rèn)知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統(tǒng)化管理工具和方法，包含目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃執(zhí)行、績效反饋、跨部門協(xié)同&hel......