北京財(cái)務(wù)報(bào)告培訓(xùn)公開課

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析與舞弊識(shí)別+企業(yè)成本預(yù)算與控制 北京：2025年09月26日

老板、總經(jīng)理，高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)課程收益1.掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，分析公司財(cái)務(wù)報(bào)告2.分析公司利潤(rùn)是如何形成的3.學(xué)習(xí)如何跨越財(cái)務(wù)報(bào)告陷阱4.學(xué)會(huì)通過表外的信息識(shí)別報(bào)表舞弊5.運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績(jī)效課程大綱第一部分:透視財(cái)務(wù)報(bào)告背后的秘密一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析1.公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)2.公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)3......

如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告 上海：2025年07月16日

學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)的角度看問題掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀重點(diǎn)透視出財(cái)務(wù)報(bào)表的隱藏含義了解營(yíng)運(yùn)管理中可能存在的問題利用財(cái)務(wù)報(bào)告尋求改善的途徑建立與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效溝通的平臺(tái)課程大綱財(cái)務(wù)報(bào)告在公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用如何讀懂資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯與內(nèi)容公司業(yè)務(wù)對(duì)報(bào)表的影響報(bào)表中的重要及特殊項(xiàng)目分析存貨、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)折舊預(yù)提費(fèi)用、......

國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的分析與應(yīng)用 上海：2025年09月11日

全面了解國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的原則及其實(shí)際應(yīng)用基于IFRS處理日常會(huì)計(jì)事務(wù)根據(jù)IFRS方法，基本分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況課程大綱：國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的背景國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的起源、歷史和發(fā)展1989年基本框架會(huì)計(jì)的目標(biāo)會(huì)計(jì)的基本特點(diǎn)會(huì)計(jì)的基本原則會(huì)計(jì)政策的重要性五大基本要素：資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出和股東權(quán)益經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)處理：損益表在應(yīng)計(jì)......

如何用PPT制作財(cái)務(wù)報(bào)告 上海：2025年09月29日

了解一份PPT財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包含的內(nèi)容學(xué)會(huì)如何根據(jù)不同的主題和聽眾對(duì)象，選擇不同的PPT模版和風(fēng)格學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)整個(gè)PPT報(bào)告的結(jié)構(gòu)學(xué)會(huì)如何在PPT報(bào)告中有效運(yùn)用文本、數(shù)字、圖表和圖片等學(xué)會(huì)如何把Excel中的數(shù)字、圖表生動(dòng)地鏈接到PPT財(cái)務(wù)報(bào)告中通過對(duì)大量精彩PPT的分析和自己的動(dòng)手操練，讓您也成為一個(gè)制作專業(yè)PPT的高手......

向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課 深圳：2025年08月23日

1.通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式，從理念導(dǎo)入實(shí)踐，教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)2.掌握組織診斷和組織設(shè)計(jì)的工具方法，結(jié)合戰(zhàn)略地圖、組織規(guī)劃等工具，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)完整的組織賦能體系，以支撐業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成3.理解并掌握企業(yè)管理的核心邏輯—以組織戰(zhàn)略執(zhí)行和組......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 上海：2025年09月13日

企業(yè)管理人員、生產(chǎn)一線主管、班組長(zhǎng)課程背景：企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實(shí)？90%的工作效率靠誰去推進(jìn)？90%的現(xiàn)場(chǎng)事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善？100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)？100%的一線員工靠誰去管理？在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長(zhǎng)、部門主管......