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全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年07月16日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化......
4D系統下領導力卓越團隊建設 北京:2025年07月18日
高績效領導力和高績效團隊文化打造系統和工具,NASA美國宇航局500多個團隊也在運用的4D原版體系為依據,被稱為可被衡量的績效文化打造系統。(課前調研+1-3天課+后期教練輔導復盤,可作為項目繼續延伸)整個工作坊由老師以往項目中實際驗證過的落地工具,具體做法和工作場景案例進行剖析和操練。適合一個團隊所有成員,團隊管理者......
4D卓越團隊---卓有成效的團隊績效提升體系 北京:2025年07月26日
“4D卓越團隊”項目是由美國航空航天局(NASA)歷經7年,以NASA的項目團隊、技術團隊、經營管理團隊等為對象,通過對500 個團隊的培訓和長期跟蹤,創造的世界頂級的團隊成果提升方法。《4D卓越團隊》體系目前是世界上領先的團隊執行力提升體系。【課程特色】《4D卓越團隊》首次將4D團隊項目體系和......
4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系(世界領先的團隊提升課程) 北京:2025年07月26日
"4D卓越團隊"項目是由美國航空航天局(NASA)歷經7年,以NASA的項目團隊、技術團隊、經營管理團隊等為對象,通過對500 個團隊的培訓和長期跟蹤,創造的世界頂級的團隊成果提升方法。《4D卓越團隊》體系目前是世界上領先的團隊執行力提升體系。課程收益辨認團隊成員和領導的天生性格掌握教練技術在團隊領......
漢朝奠定的歷史規律:以漢武帝為核心 北京:2025年09月27日
關注國學歷史的中高層管理者等;課程大綱一、漢朝的開創與漢初黃老之治。二、漢武帝的帝王術。三、漢武帝的用人術:為什么皇帝與宰相的關系很難相處?四、從漢武帝的鹽鐵專營看為什么中國的政商關系中,經濟必須服從政治?五、秦漢開創的政治傳統:二級政府與三級政府的循環。六、封建好還是郡縣好:兩千年爭論。......
同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海:2025年08月13日
掌握評估溝通有效性的方法,減少無效的溝通,提升溝通效率;掌握保障溝通質量的程序和方法,減少誤解的發生;學會如何與人高效地達成共識,甚至說服固執的人;學會如何影響情緒化、不講理的人。培訓對象企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理......