北京戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

攻占山頭-大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷 北京：2025年07月10日

總經(jīng)理/副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理及銷售精英。課程大綱：第一講：大客戶分析與選擇【問題分析】：戰(zhàn)略型大客戶對(duì)供應(yīng)商往往要求門當(dāng)戶對(duì)，也有一套嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的評(píng)估體系。誰是我們的大客戶？我們對(duì)客戶的研究有多少？我們的營(yíng)銷組織是否對(duì)應(yīng)客戶的采購(gòu)流程？1、客戶格局1）全球知名型2）集團(tuán)多元型3）行業(yè)縱深型4）區(qū)域代表型5）飛速成......

戰(zhàn)略營(yíng)銷——品牌價(jià)值定位工作坊（英文授課） 北京：2025年07月30日

1. Marketing fundamentals* Marketing evolutions* Marketing classifications* Marketing challenges2. VPH introduction* Components* Importance* Applications3. Targ......

中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析 北京：2025年07月06日

新常態(tài)的金融體系有很多新特點(diǎn)。當(dāng)前宏觀環(huán)境下，如何把握投資機(jī)會(huì)成為我們關(guān)心的重要課題。本課程特邀投資理財(cái)高手馮科，結(jié)合新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、黃金市場(chǎng)、投資基金市場(chǎng)等投資策略進(jìn)行分析與解讀，跟蹤一些市場(chǎng)的關(guān)鍵指標(biāo)，對(duì)金融市場(chǎng)未來形勢(shì)的發(fā)展進(jìn)行研判和分析，幫助投資者選擇理性的投資策略。課程收益對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外最新的......

企業(yè)并購(gòu)重組與投后管理最新實(shí)務(wù) 北京：2025年07月08日

第一部分：企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)1、企業(yè)并購(gòu)重組概述并購(gòu)重組的定義與分類并購(gòu)重組的動(dòng)因與作用我國(guó)企業(yè)并購(gòu)重組的現(xiàn)狀與趨勢(shì)2、并購(gòu)重組流程及操作要點(diǎn)并購(gòu)重組的籌備與啟動(dòng)目標(biāo)企業(yè)篩選與評(píng)估盡職調(diào)查與談判并購(gòu)協(xié)議簽訂與審批交割與整合3、并購(gòu)重組中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范并購(gòu)重組涉及的法律法規(guī)常見法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施4、并購(gòu)重組案例解析【案例】......

社群營(yíng)銷方法論 深圳：2025年07月17日

通過本課程的學(xué)習(xí)，掌握社群營(yíng)銷及市場(chǎng)推廣的知識(shí)，并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把社群營(yíng)銷的知識(shí)用于具體操作的實(shí)務(wù)；經(jīng)過學(xué)習(xí)的學(xué)員既能掌握社群營(yíng)銷的思考方法與工具，又能把互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、社群傳播、銷售活動(dòng)落實(shí)到企業(yè)的具體工作中。確保企業(yè)的資源得到最充分的利用。課程對(duì)象營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者......

項(xiàng)目管理實(shí)踐-項(xiàng)目全過程控制管理 廣州：2025年07月11日

【第一天】第一章、項(xiàng)目管理框架與環(huán)境1.1概念1）管理學(xué)應(yīng)用的常設(shè)條件2）什么是項(xiàng)目3）項(xiàng)目管理的哲學(xué)、策略4）什么是項(xiàng)目管理，學(xué)習(xí)線索1.2項(xiàng)目的管理環(huán)境1）項(xiàng)目生命期：階段劃分的正確方法2）項(xiàng)目的主要干系人及職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)價(jià)值發(fā)起人的職責(zé)、探討參與度3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的影響4）討論：如何協(xié)調(diào)跨部門項(xiàng)目中的......