長春戰略管理培訓公開課

2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 長春：2025年07月10日

各級國資委以及政府國企改革辦相關負責人;國有企業董事長（黨委書記)、總經理、董事、外部董事、股東代表、監事;戰略發展部、黨群工作部、人力資源部、財務部、綜合部等相關負責人員。課程大綱第一部分：國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業的影響及變革要求3、國有企業重組整合......

互聯網時代下的商業模式創新 長春：2025年07月12日

企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程大綱：一、互聯時代商業模式：轉型期如何塑造企業核心競爭力？1、互聯網時代商業模式系統2、轉型時代企業核心競爭力塑造3、中國經濟的4個階段與企業轉型的實現路徑4、案例分析：美麗俏佳人二、互聯網時代商業模式：如何設計企業強大的盈利系統？1、商業模式盈利點設計與重組2、如何設計強大的盈利......

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 長春：2025年07月23日

各單位董事長、監事會主席、總經理、總經濟師、財務總監、董（監）事、董（監）事會成員、董（監）事會秘書、董事長（總經理）助理以及董(監)事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第......

《提升企業核心競爭力，打造現代新國企—新一輪國企改革“深化提升”的內在邏輯和商業思維》 長春：2025年08月13日

（一）“打造現代新國企”1.“現代新國企”提出的背景和歷史沿革;2.“現代”的內涵;3.“新國企”的體現和特征;4.打造“現代新國企”的主要途徑。（二）提升國企核心競爭力1.關于提升核心競爭力的改革要......

現金流與營運資本管理 哈爾濱：2025年07月17日

掌握國內外先進的資金管理的方法，探索適合自己企業的資金管理機制把握資金流動性管理與控制，提升資金使用效率學習資金集中管理模式，加強資金監管手段掌握現金流管理的最新方法，提升企業盈利質量培訓對象：總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關......

新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 哈爾濱：2025年08月13日

各地政府主管領導、平臺公司相關人員；房地產開發等單位的相關人員。【課程大綱】一、城投轉產投及實現首發的運作要點及案例分享（一）產投公司的定義及基本特征1、產投公司定義2、產投公司基本特征：保留功能屬性、以市場化方式運營、主業突出并業務較多元、具備區域性（1）企業實控人特征（2）企業定位（3）企業職能與主營業務（4）經營......

可持續發展報告披露標準培訓（結合GRI/ISSB等） 大連：2025年07月24日

模塊一 ESG 概述一、什么是環境、社會及管治？二、ESG的發展歷程模塊二 ESG標準一、ESG標準概述二、國際組織標準三、交易所標準模塊三 GRI標準一、GRI標準概述二、GRI標準介紹三、如何使用GRI標準編寫報告模塊四 ISSB準則一、ISSB準則框架性概覽二、ISSB S1準則中核心內容解析三、ISSB S2準......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 大連：2025年08月05日

公司治理是現代企業制度的核心，董事會和監事會是公司治理環節中的重要部分，其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年、攻堅之年，如何在新的背景下完善中國特色國有企業現代公司治理，構建科學合理的公司治理結構，明確股東、董事會和經理層的職責和權利，形成有效的制衡機制？如何在日益嚴格......

戰略管理培訓內訓課程

企業上市（馮鵬程） 主講：馮老師

第一章上市是企業家合法、快速實現財富夢想的捷徑一、上市的概念及意義二、馮氏企業財富理論之企業上市解讀三、國際IPO市場歷史、現狀及未來四、中國IPO市場歷史、現狀及未來第二章 企業上市決策一、上市，給企業帶來什么二、不適合上市的企業三、企業上市論證---上市成本收益分析四、四企業上市時機的選擇五、企業上市地點的選擇六、......

戰略創新領袖：變革與核心競爭力 主講：劉老師

獲取和提高利潤一直是企業安身立命的核心命題。然而，對于“超額利潤從何而來”這一問題，我們的認知卻一直在更新。20 世紀 80 年代，戰略大師邁克爾·波特和產業結構學派的追隨者將超額利潤的來源歸結于產業結構要素，“規模經濟”、“經驗曲線&rdquo......

戰略規劃與落地執行 主講：盧老師

1.明確新時代市場結構和營銷模式與理念的變化，闡明價值營銷已成競爭的關鍵；2.從市場整體角度，深刻了解主要競爭對手的成長歷程與軟肋，清晰模式特點；3.從行業與區域角度，根據主要競爭對手的特點，系統性與靈活性制定應對策略；4.能全面掌握營銷戰略制定與策略演繹的設計，因地制宜，因時制宜，因人制宜。課程大綱第一部分：市場分析......

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