長春執行力培訓公開課

贏在中層-做最好的中層管理者 長春：2025年07月25日

中基層干部、儲備干部課程大綱：第一章 向下管理：做下屬的良師益友1、問題: 干部新上任，如何快速樹立自己的權威?對策：尋找速勝項目（小、速、勝）工具：速勝項目表格2、問題: 干部新上任，團隊士氣不好，怎么辦?對策：鼓舞士氣（賣自己、卸包袱、找體感）工具：員工穩定度清單3、問題: 怎么快速“征服"不......

團隊高效協作與執行 沈陽：2025年08月09日

找到員工拒絕協作與執行背后的原因；找到激活員工工作動力的規律與方法；掌握實現團隊與員工實現雙贏的管理思維；學會構建高效協作與執行的團隊管理模式；學員對象：企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層課程大綱第一部分：團隊協作與執力現狀分析沒有協作就沒......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 沈陽：2025年08月10日

各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。（建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 沈陽：2025年09月27日

形成富有成效的領導風格，提升個人工作績效；提高有效影響他人的能力；掌握指導、激勵、培育下屬的方法；學習如何使用領導力有效建立、傳達企業遠景并確定組織的發展方向。培訓對象各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總......

MTP-中層管理人員核心管理能力 大連：2025年09月26日

MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓最初源自于美國，是其為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系，是當今世界經典管理培訓之一。該培訓體系對于促進全球經濟特別是歐美及日本經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業管理階層的管理能力提升提供......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 秦皇島：2025年09月13日

各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。（建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 青島：2025年07月25日

中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優秀員工，原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后，首先會關注與所在部門對應的專業性管理工作的開展，但真正實現角色轉換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......

從業務走向管理——中層經理管理技能提升訓練 青島：2025年08月09日

各職能部門經理、新任經理及核心管理人員課程大綱第一單元：中層管理者的職業角色認知1、企業的漢堡結構2、中層的三大難關（上司認可、同僚支持、下屬推崇）3、中層的兩大罪過（群眾領袖、小國之君）4、中層的一大軟肋（推卸責任）5、中層不同階段的定位（做經理、坐經理、作經理）6、什么叫職業化7、痛苦的工作VS快樂的工作8、職業化......

執行力培訓內訓課程

打造團隊超級執行力 主講：宋老師

1.契約精神每一項工作都是一份契約靠原則去做事：原則高于一切靠結果做交換：功勞大于苦勞熱愛職業就是熱愛生命視頻案例——為何員工責任心缺失？2.結果導向執行，就是把商業目標變成商業結果的行動員工為什么不做結果：很多執行都是假執行員工五大執行心態做結果的三大原則、兩個思維、三大方法執行的48字真經案......

醫藥區域營銷經理執行力提升 主講：朱老師

● 通過學習，深刻理解計劃、組織、領導和控制這四大管理職能。學員在課堂上能夠用自己區域的真實信息和數據進行實戰演練，制定出下一周期/季度/年度可執行的詳細的《區域市場銷售行動計劃》● 通過學習，掌握九種執行控制技術，獲得由講師獨立研發并經歷10年以上實際工作檢驗完善的九種有效執行控制管理工具，這九種執行力實戰工具幫助了......

思維導圖-高效工作力 主講：吳老師

1．了解思維導圖，學會聯想思維、形象思維和放射性思維；2. 能初步學會用思維導圖做計劃、解決問題、寫總結。【課程特色】1.分組式互動、體驗式學習、課中穿插實戰案例進行剖析與演練；2.免費提供思維導圖軟件包及相關素材；3.建立班級微信群，實現一次學習，終生受益！【準備工作】每組兩張A2大白紙，每人5張A4白紙，每組三支白......

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