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全面解讀標桿房企《戰略解碼、戰略地圖推導、工作計劃編制與績效管理體系設計》 北京:2025年08月02日
■目前房企面臨的常見問題:F 公司戰略是老板的,根本無法到部門或者公司內部?F 戰略無法表達出來,當然也無法考核?F 公司的目標責任書怎么出來?抄襲同行的?F 在跟各部門制訂目標責任狀的時候,是不是覺得工作量不平衡?F KPI是不是跟員工無關?F 部門計劃靠部門自己上報,多報者多吃虧,少報者少吃虧?F 部門內部基本沒有......
目標設定與工作計劃管理 上海:2025年08月20日
一、六大功能、四步循環1.夢想的力量——預見方能遇見(視頻)2.管理者“忙、茫、盲”的困境(講解)3.獅子該走哪條路線來抓取獵物——目標的六大功能(問答互動)4.練習:你的目標(夢想)是什么(冥想)5.何謂目標管理(MBO)—&mdas......
時間管理與工作計劃 蘇州:2025年09月26日
學員學完本課程之后,應能---1.認識時間管理的重要性,清晰自我時間管理的關鍵2.掌握科學的時間管理方法,靈活運用時間管理技巧3.養成高效工作的習慣,有效分配管理時間,從而達到提升工作績效的目地培訓方式互動教學,多元學習,分組討論,案例分析、角色扮演,工作實例應用。【課程內容】一、認識時間管理1.體驗算算你生命中的有效......
工作計劃與執行力訓練 南京:2025年09月24日
成功完成本課程,您將能夠:1. 解目標管理的具體內容和實施步驟;2. 掌握制訂計劃的方法和工具;3. 提高完成的計劃效率和方法;4. 明晰執行力低下原因,找到解決問題對策;5. 提升企業執行力的方法和途徑。課程大綱:第一單元:從目標到計劃什么是目標?什么是目標管理?SMART原則目標制定與分解設定目標的七個步驟案例分享......
財務主管管理能力提升訓練 深圳:2025年09月26日
本課程通過大量的案例來幫助大家對領導力模型進行融會貫通的理解,傳統的領導藝術課程單方面強調領導者自身的修為,本課程的核心觀點是:領導者的績效不單純取決于領導自身的素質高低,還取決于領導者、下屬和企業環境三者之間的互動,使得本課程更貼近領導者的實際工作;本課程在提升領導技能的同時,也在改變學員的思維習慣。培訓對象:財務總......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2025年07月25日
了解供應商成本結構了解供應商是如何報價的了解供應商報價水分在哪里從容回答領導的提問:為什么是這個價格?了解如何與供應商談判了解如何使用五環進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應商課程特點為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調理論,從實戰出發,問題導向,超強針對性。【最鮮活的案......