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項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2025年07月30日
一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應對項目外部環(huán)境變化。2.定義對項目產(chǎn)生影響的利益相關方。二.項目的商業(yè)價值和利益相關方對商業(yè)價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意?2.區(qū)分項目產(chǎn)出和商業(yè)價值。3.為什么需要考慮項目的商業(yè)價值?4.項目經(jīng)理對調動三類利益相關方的作用。三.項目推進六個階段......
大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海:2025年09月11日
1.通過大數(shù)據(jù),挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯,進而客觀而準確的思考;2.分辨問題產(chǎn)生的根本原因及表面的癥狀,遵循科學的程序解決問題;3.了解如何處理一個具高度復雜性的決策,用有效的方法評估每個可能的選擇與方向,以進行更為客觀有效的決策。培訓大綱:模塊一:大數(shù)據(jù)時代決策......
有效管理決策 廣州:2025年08月22日
1、認識關鍵決策原則2、了解團隊決策有效過程中的“六步戰(zhàn)略規(guī)劃流程”3、獲得德魯克的決策建議課程對象負有績效責任的各級管理者,為決策提供意見的專業(yè)人員,以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質量的決策1、兩個引例及啟發(fā)(1)用以引發(fā)對個人決策的思考與復雜商業(yè)決策的思考(2)好決策、壞決......
數(shù)據(jù)驅動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 深圳:2025年07月17日
第一講:理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創(chuàng)造•下一代人力資源管理者的關鍵素質•HR關鍵價值層級:效率、效能與影響力•基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式•HR數(shù)據(jù)分析最佳實踐•案例:某美資企業(yè)基于產(chǎn)出與效力思維的的離職與留任分析•案例:某企......
部門經(jīng)理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才 深圳:2025年07月11日
1、獨創(chuàng)從理念到方法、行動上啟發(fā)學員積極思考與互動,理論清晰化的同時,注重實用效果;2、以豐富的案例貫穿知識點,運用直觀的圖表,布置由淺入深的當場練習,利于學員當場吸收與應用;3、講授生動詳實,穿插管理故事和游戲,使學員獲得管理的啟發(fā),提升管理技能,輕松又有收獲培訓對象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新......
支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)的責任經(jīng)營與全面預算管理體系 深圳:2025年08月29日
一、華為財經(jīng)發(fā)展之道——從財經(jīng)管理體系解讀華為的快速成長1、華為的成長歷程(從2萬到5200億銷售額)2、財經(jīng)發(fā)展回顧(起步階段、專業(yè)化探索階段、夯實階段、全球化階段)3、在持續(xù)的變革中進步-IFS變革4、IFS關鍵方案概覽構建財經(jīng)變革平臺(CFO組織建設及能力提升、政策、流程、IT)5、IFS......