長春成本優化培訓公開課

供應鏈成本優化及效率提升 北京：2025年08月01日

設計經理、工藝經理、供應商質量經理、財務成本和管理會計、采購經理、計劃經理、精益改善負責人、其他部門負責人、工廠管理層等。大供應鏈管理的知識對供應商管理和內部生產管理同樣適用，因為本質上講供應商就是工廠制造資源在供應鏈上的外延。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參......

企業供應鏈管理與物流成本優化訓練營 北京：2025年08月09日

第一章 企業供應鏈管理概要a)業務流程管理b)供應鏈管理的框架c)供應鏈管理的管理組元d)實施供應鏈管理第二章 如何制訂企業供應鏈管理戰略i.推，拉策略■推式策略的應用及優劣勢分析■拉式策略的應用及優劣勢分析■案例研討：企業推，拉策略的選擇ii.敏捷，精益，還是精敏■基于經濟環境/■基于供求關系/■基于行業特征/■基于......

社稅新政下企業用工模式調整、人力成本優化及勞動爭議判例分析 上海：2025年07月11日

2017年，全國勞動人事仲裁機構和調解組織受理勞動人事爭議案件共166.5萬件； 2018年，受理勞動人事爭議案件共182.6萬件。勞動爭議穩中有漲，如何防范，如何化解，如何應對？五證合一+金稅三期+新個稅法+社保稅征……企業何從何去，如何操作與調整？培訓對象HR、人力資源主管、人力資源經理......

企業供應鏈管理與物流成本優化訓練營 上海：2025年07月12日

隨著當今競爭的日益激烈，企業都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環境，從而適應微利時代。供應鏈管理同時要協調外部客戶、供應商、服務商等合作方，又直接影響工廠的生產、技術、倉儲、質量、財務運作，面臨的壓力越來越巨大；物流管理不僅意味著成本的不斷優化，同時也能大大提高企業供應績效，滿足客戶越來......

企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2025年08月20日

第一部分：公司為什么要進行全面預算管理與控制？1、案例分析2、什么是全面預算3、全面預算管理與控制的目的4、什么是有效的控制？5、科學的預算管理體系應該是怎樣的第二部分：怎樣編制預算1、預算編制的流程和邏輯2、預算編制指南的準備3、關鍵預算的編制方法收入預測方法及銷售費用預算生產預算的編制要領采購預算的編制要領管理預算......

采購綜合能力訓練 上海：2025年07月10日

采購經理、物料經理、采購主管、采購計劃員、采購人員、以及從事采購工作的等相關人士課程大綱：一、采購專業的基本定義與要素采購的定義與分類采購對于企業運營的重要性采購以及采購管理的目標采購的基本要素采購部門與企業內部各部門的關系21世紀采購的特點采購人員的基本要求二、采購操作10步驟需求確認了解需求尋找資源定價制作訂單訂單......