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平衡計分卡與戰略績效管理實戰 北京:2025年07月10日
本課程通過對平衡計分卡與戰略績效管理的培訓,對企業平衡計分卡體系建設進行全新認識與思考。目前平衡計分卡逐漸延伸至企業的戰略管理中來,由一個業績管理工具轉變為戰略實施工具,幫助傳遞企業的戰略。一套完整的平衡計分卡是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個部分,分別設定有助于達到戰略目標的績效指標,將組織的戰略落實為可操作的......
創新——六步搞定平衡計分卡 北京:2025年07月16日
公司中高管、人力資源管理人員、、各部門負責人等。課程特色:老師講授方法/工具與案例,然后學員按模板與工具進行實操演練。即全面掌握BSC技術,學員現場建立本公司的公司級、部門級、二級部門級、單元/崗位級的績效指標體系。授課方式:案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發、主要技能練習等。課程大綱:第......
平衡計分卡與戰略地圖 北京:2025年08月07日
在公司制定戰略過程中,如何把戰略描述出來,進而變成可以執行的措施、指標,這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具,而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們,戰略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實......
平衡計分卡與戰略績效管理 上海:2025年07月12日
【戰略明晰】能夠辨別企業所處戰略時期,并從戰略的高度看企業績效管理【指標設計】明確企業戰略與績效管理的聯系,設計績效管理的方法和評價指標【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業的績效【實施運用】熟練的運用消除實施障礙,保證績效及考評的完成效果......
EHS-班組長安全管理技能提升 廣州:2025年09月25日
班組長是處于企業生產第一線的基層組織,是控制各類事故的最前沿陣地,是企業能否實現安全生產的基礎。職業安全技術與管理是班組長等基層現場安全管理人員必須具備最基本知識。此培訓課程的主要功能在于:提高學員的安全意識提升學員安全管理能力;了解幾門實用安全管理用具(如JHA,BBS)有助于企業落實其安全管理、檢查、評估制度;糾正......
精益現場 北京:2025年07月12日
精益,是一種非同一般的思維方式,是一種非同一般的工作方式和生活方式。精益現場,就是借助這種非同一般的管理思想與方法,創造一個能幫助獲取更大利潤的現場。核心內容:通過本課程的學習,你可以掌握:精益并非吝嗇 精益的出發點 建立準時化的現場 建立自動化的現場 建立持續改善的現場 優雅的現場解決方案培訓方式:案例討論,循序善誘......