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運用QC工具實施8D改善 長春:2025年06月30日
第一天:09:00-12:004.1開篇:(1)培訓師簡介(2)學習目標共識(3)成立學習小組4.2引題:(1)什么是問題?(2)正確的問題意識。4.3問題解決的步驟和問題分析的工具(1)D0:問題來了,問題初探。問題意識案例:不喜歡香草冰淇淋的龐蒂亞克(2)D1:成立處理團隊(Use the team Approac......
質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 長春:2025年07月09日
各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。課程收益通過此課程的學習和練習,學員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理中的應用,能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況;同時,可以作為品質(zhì)改進活動&m......
質(zhì)量工程師:六項精益質(zhì)量工具運用 長春:2025年07月24日
營運副總及總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝工程師、精益質(zhì)量工程師、生產(chǎn)主管;班組長、拉/線長、車間主任、生產(chǎn)課長、生管、生產(chǎn)助理、主管、儲備干部課程大綱:第一模塊:質(zhì)量制勝的秘訣與智慧一、精益質(zhì)量工程師職業(yè)的素養(yǎng)修煉1.省思:企業(yè)需要什么樣的質(zhì)量工程師?知道嗎?2.質(zhì)量工程師如何從成功走向成功的心道術3.質(zhì)量工......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 長春:2025年07月31日
對于學員,將能夠了解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中的相關要求,能學會應用控制計劃,并與質(zhì)量體系運作的要求相結(jié)合。對于管理層和企業(yè)來說,能更好引導資源,使顧客滿意;能事前防范缺陷的產(chǎn)生,以縮減開發(fā)周期和降低設計開發(fā)的成本;能促進對所需更改的早期識別,以避免風險擴大;能以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,以持續(xù)滿足客戶要求。課程概述本課程......
金牌企業(yè)培訓師特訓營 深圳:2025年07月12日
第一單元、成人學習風格與培訓方法成人學習的風格測試與分析講授法與游戲體悟法案例分析法與視頻討論法角色扮演法與競賽活動法實戰(zhàn)訓練法及其他第二單元、培訓師的授課表達技巧(重點)如何進行授課前的準備如何有效客克服緊張培訓師授課的基本技巧靈活應用比喻技巧的應用案例技巧的應用故事的應用技巧證據(jù)的應用技巧感染力的塑造如何有效應用肢......
超越SMART的績效管理 上海:2025年07月25日
【第一天上午】一、績效管理的真正意義和推動企業(yè)成功的價值1、績效是什么?為什么需要績效管理2、‘最佳雇主’如何進行績效管理3、小組討論:公司績效管理的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)4、公司現(xiàn)有績效管理體系二、基礎篇:服務于企業(yè)目標的績效目標設定1、設定績效目標的目的和流程2、有效設定目標的四大要素(1)績效目標的層......