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高效的會議管理技巧 北京:2025年07月09日
會議是企業管理中的重要工作內容。會議的實質是什么?如何有效運用會議管理達到事半功倍的預期目的?如何掌握開會的藝術,成為會議高手?這些就是本課程分析與探討的內容。本課程通過互動式的教學,使參加者在實際演練中獲得如下收益:明確會議的成本與價值;了解管理以及會議理論 ;學習會議管理方法技巧。【課程對象】負責召集會議的專門文員......
高效會議管理培訓 北京:2025年07月15日
德魯克在《卓有成效的管理者》里說,凡是會議過多,一定是管理出了問題,會議運營管理能體現一家公司的管理水平。會議管理(The meeting Management)是一個動態的合成詞。從字面含義上講,“會”的基本意思是聚會、見面、集會等;“議”的基本意思是討論、商議。管理就......
高績效會議管理 北京:2025年08月23日
如果你是一個普通職員,你一生中用來開會的時間,保守地估計也有9000小時;如果你是一個中層管理者,每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議;如果你是一個高層管理者,則可能超過50%;從財務數字來講,大多數組織直接花在開會上的費用占人事辦公費用的7-15%....因此,會議是企業管理中的重要工作內容。會議的實質是什么......
《高效的會議管理技巧》 濟南:2025年08月01日
工具與方法一、企業會議面面觀1.會議的重要性2.會議的目的和種類3.我們為什么要開會4.視頻案例:《開國大典》中的不同會議5.開會應該達到什么效果6.驚人的會議成本7.會議效率是企業執行力的一面鏡子8.案例分析:算算你的會議時間成本9.案例:三星是如何開會的10.實戰工具:《會議盤點表》視頻案例講述練習二、會議效率不高......
工廠6S/5S成功推行技巧 上海:2025年07月11日
總經理、部門經理、生產經理、廠長、車間主任及與各部門相關的管理人員及一線員工課程大綱:一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運作的基礎7、6S對其他管理體系的促進作用8、為什么企業在6S推行過程中會失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、......
全面預算管理—打通戰略與經營的利器 北京:2025年09月08日
董事長、總經理、企業中高層管理者財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱第一 模塊 全面 預算管理與控制有這么重要嗎?• 思考與討論:預算能給企業帶來什么?• 案例導入:某著名軟件解決方案提供商實行預算后的巨大變化• 什么是好的預算• 什么是好的控制• 預算有什么作用......