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房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營周期資本稅收籌劃實戰(zhàn) 長春:2025年07月01日
第一節(jié):大勢觀瀾—看清趨勢,謀定而后動1.中美貿(mào)易戰(zhàn)疊加內(nèi)部經(jīng)濟(jì)下滑,是否還會通過放水解決問題?地產(chǎn)夜壺命運如何?2.稅收征管有哪些趨勢?房產(chǎn)稅何時會落地?各個省份的社保入稅何時會落地?3.新周期下,房企投融資新特點和各節(jié)點稅收籌劃點和風(fēng)險點盤點第二節(jié):拿地環(huán)節(jié)稅收籌劃一.股權(quán)架構(gòu)(誰做拿地主體?誰做投資主......
房地產(chǎn)業(yè)營改增稅收風(fēng)險控制與實務(wù)操作專題班 長春:2025年07月26日
?營改增或?qū)⒊蔀榉康禺a(chǎn)、建筑業(yè)興衰的分水嶺,企業(yè)面臨稅負(fù)加重,賬務(wù)處理難度增加,發(fā)票風(fēng)險進(jìn)一步增大等諸多風(fēng)險,是牽一發(fā)而動全身的特大事情。房企實施營改增政策將導(dǎo)致稅負(fù)與利潤降低還是增加?影響幅度有多大?從政策帶來的風(fēng)險來看,最終還是由售價與可抵扣進(jìn)項決定的。而售價受市場環(huán)境影響最大,因此可抵扣進(jìn)項受政策的影響是更大的,......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 長春:2025年07月31日
房地產(chǎn)黃金時代,由于行業(yè)利潤空間較大,一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視,普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項目同時實施階段, 其項目建設(shè)常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工,往往導(dǎo)致項目開發(fā)管理目標(biāo)難以實現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足,“三邊工程&......
征管新格局下房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)實操與風(fēng)險防控 長春:2025年08月14日
房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理及主管,稅務(wù)經(jīng)理及主管課程大綱:一、“企稅個稅土增征管新格局”下房開企業(yè)全流程財稅管控的思考1、“個稅新政”房開企業(yè)財稅管控需要關(guān)注的要點2、新格局下房開企業(yè)合同控稅的誤區(qū):個人發(fā)票代開受票方風(fēng)險激增3、房開企業(yè)全流程稅負(fù)不平衡問題的戰(zhàn)略解決思......
標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實效性應(yīng)用實操班 深圳:2025年09月26日
一流企業(yè)做(靠)標(biāo)準(zhǔn)!!工作輸出的不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù),更是企業(yè)的價值;在這個人員流動性越來越大的時代,如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務(wù)?如何讓客戶的滿意度長期保持?如何讓工作業(yè)績實現(xiàn)可持續(xù)化……,而SOP\SIP\OPL是達(dá)到這一效果的唯一方法,正所謂“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)&......
股權(quán)激勵與合伙人機制 廣州:2025年07月12日
董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、激勵背景1、支撐企業(yè)成長的經(jīng)營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設(shè)計1、治理頂層設(shè)計2、資本頂層設(shè)計3、戰(zhàn)略頂層設(shè)計三、激勵需求1、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的經(jīng)營要素2、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的系統(tǒng)能力四、激勵......