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經(jīng)銷商管理 北京:2025年07月13日
學(xué)習(xí)渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素,和規(guī)劃方法,樹立全局的渠道管理思路。學(xué)會利用區(qū)域市場資料,對渠道問題科學(xué)決策,避免個(gè)人主觀判斷,避免盲目地渠道扁平化。分析各種銷售政策的利弊,學(xué)習(xí)在不同市場開發(fā)階段,不同競爭的情況下,如何申請或制定針對經(jīng)銷商的銷售政策,幫助經(jīng)銷商制定,針對零售終端的政策。學(xué)會面對經(jīng)銷商談?wù)?、壓銷售任務(wù)的方法,......
區(qū)域管理—工業(yè)品區(qū)域市場的開發(fā)與經(jīng)銷商管理 上海:2025年08月02日
區(qū)域管理—工業(yè)品區(qū)域市場的開發(fā)與經(jīng)銷商管理1、得區(qū)域者得天下業(yè)品區(qū)域市場的開發(fā)流程市場調(diào)研的方式目標(biāo)客戶的定位與選擇約見與拜訪客戶的方法挖掘和創(chuàng)造客戶需求高效的客戶溝通策略2、工業(yè)品區(qū)域市場開發(fā)的四套策略“一套思路”出發(fā)“兩項(xiàng)特質(zhì)”武裝“三道防線&......
市場營銷與經(jīng)銷商管理技能提升 上海:2025年08月08日
模塊一:營銷創(chuàng)新1:環(huán)境變化和營銷變革2:營銷模式創(chuàng)新3:品牌DNA解讀模塊二:有效的市場布局和渠道規(guī)劃1:區(qū)域業(yè)務(wù)人員進(jìn)行市場開發(fā)的六種策略2:區(qū)域業(yè)務(wù)人員進(jìn)行渠道規(guī)劃的三大原則3:區(qū)域業(yè)務(wù)人員開發(fā)市場經(jīng)銷商選擇的八大因素4:區(qū)域業(yè)務(wù)人員對優(yōu)良經(jīng)銷商的特征認(rèn)知5:區(qū)域業(yè)務(wù)人員對經(jīng)銷商觀念上存在八大誤區(qū)的認(rèn)知6:區(qū)域業(yè)......
區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海:2025年08月22日
1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟,有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系,聚焦四類市場:中心市場、重點(diǎn)市場、樣板市場、目標(biāo)市場。學(xué)會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點(diǎn)布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具,統(tǒng)一學(xué)員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法,并學(xué)會在企業(yè)發(fā)展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經(jīng)銷商。3、學(xué)會面對意向經(jīng)銷商,通過引導(dǎo)式......
《項(xiàng)目管理沙盤》 上海:2025年09月18日
清晰界限 明確目標(biāo):精準(zhǔn)對齊組織戰(zhàn)略和目標(biāo),確保企業(yè)項(xiàng)目與日常運(yùn)營齊頭并進(jìn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 協(xié)同共贏:強(qiáng)化溝通協(xié)作,持續(xù)對齊項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)路徑,最大化團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)。系統(tǒng)管理 深度體驗(yàn):從項(xiàng)目啟動到完美收官,掌握關(guān)鍵項(xiàng)目管理技能。以干促學(xué) 直面挑戰(zhàn):直面項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)的挑戰(zhàn),構(gòu)建符合特定場景的項(xiàng)目管理策略,檢驗(yàn)并持續(xù)學(xué)習(xí)揭秘誤區(qū) ......
企業(yè)規(guī)范化管理 北京:2025年09月13日
一、制度建設(shè)的由來和企業(yè)各階段管理分析和對策1. 創(chuàng)業(yè)時(shí)的人治:民企為何富不過三代?2. 成長時(shí)的法治:世界上最好的管理在哪里?3. 發(fā)展時(shí)的文治:現(xiàn)代管理階段4. 各階段管理實(shí)務(wù)分析和對策二、規(guī)范化管理的核心1. 如何規(guī)范化管理?2. 規(guī)范化管理的七個(gè)導(dǎo)向:目標(biāo)、流程和細(xì)節(jié)……3. 規(guī)范化......