長春7s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護 長春：2025年07月07日

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點，遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學(xué)員清晰認知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日，設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對＞和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

新形勢下的企業(yè)精益班組建設(shè)與管理 長春：2025年07月14日

本課程時長為2天。班組是一個企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層部門，是企業(yè)的基礎(chǔ)生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的一切生產(chǎn)活動幾乎都是依托班組來進行，因此班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。只有組織充滿了活力，企業(yè)才能充滿生機，才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。企業(yè)千條線，班組一線牽，當(dāng)前中國企業(yè)管理的一大瓶頸就是班組建設(shè)明顯不足，企業(yè)......

精益生產(chǎn)之浪費消除 長春：2025年07月15日

一、微利時代中國企業(yè)的成本困惑二、如何打破傳統(tǒng)意義上的成本思維三、生產(chǎn)現(xiàn)場——企業(yè)的成本中心四、無處不在的八大浪費五、員工潛力未發(fā)揮——看不見的浪費六、改善活動的開展與推進......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 長春：2025年08月01日

第一章: FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區(qū)別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習(xí)第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習(xí).第二......

銷售報表制作—成為銷售中的數(shù)據(jù)處理高手 上海：2025年09月23日

第一模塊：報表制作分析的目標(biāo)步驟第二模塊：制表方法和工具第三模塊：報表數(shù)據(jù)預(yù)處理1．事前整理2．?dāng)?shù)據(jù)錯誤識別與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換3．?dāng)?shù)據(jù)對比與合并第四模塊：給報表增加亮麗的色彩----條件格式1．大塊數(shù)據(jù)的分色表示-快速識別數(shù)據(jù)的大小分布2．選出報表最大的前n項（最小的后n項）3．快速篩選日期和文本并著色4．豐富的圖標(biāo)集標(biāo)識同比......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2025年07月05日

具有一定供應(yīng)鏈管理背景的專業(yè)人士，供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、運營經(jīng)理和其他相關(guān)領(lǐng)域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一......