長(zhǎng)春危機(jī)預(yù)防培訓(xùn)公開(kāi)課

新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃高級(jí)培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2025年07月08日

——員工選擇了一個(gè)企業(yè)，就是選擇了一種生活；——企業(yè)選擇了一個(gè)員工，就是選擇了一種責(zé)任！職業(yè)生涯規(guī)劃與及積極心態(tài)建立，對(duì)于員工開(kāi)發(fā)自身潛力、開(kāi)拓職業(yè)成長(zhǎng)之路至關(guān)重要。對(duì)于企業(yè)而言，建立有序的職業(yè)生涯發(fā)展路徑和繼任者計(jì)劃，更是人才戰(zhàn)略的基石。新員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)課程培訓(xùn)，旨在......

創(chuàng)新與堅(jiān)守 長(zhǎng)春：2025年07月10日

創(chuàng)新之路創(chuàng)新不是一切，但唯有創(chuàng)新，企業(yè)才能提高生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，基業(yè)長(zhǎng)青。第一單元：如何打造商業(yè)帝國(guó)1、卓越企業(yè)家三大思維：創(chuàng)新思維、資本思維、修行思維2、什么樣的企業(yè)，資本最癡迷？聚成&資本3、如何創(chuàng)造秒殺市場(chǎng)的資本的產(chǎn)品？創(chuàng)造無(wú)與倫比的龐大市場(chǎng)？4、蘋(píng)果公司的產(chǎn)品與市場(chǎng)創(chuàng)新分析，創(chuàng)新服務(wù)？5、企業(yè)創(chuàng)......

高效能人士的七項(xiàng)修煉與主管技能提升高級(jí)培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2025年07月15日

內(nèi)在原則和行為模式（習(xí)慣的建立）習(xí)慣是知識(shí)、技巧、態(tài)度的混合體知識(shí)是理論性的觀念，指點(diǎn)我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態(tài)度是“想做”及“愿意做”。要培養(yǎng)一種習(xí)慣，這三項(xiàng)要素缺一不可。效......

管理思維轉(zhuǎn)換與創(chuàng)新 長(zhǎng)春：2025年08月09日

第一部分：創(chuàng)新思維一、創(chuàng)新思維概念與原理創(chuàng)新思維定義與基本原理創(chuàng)新思維的思維組成創(chuàng)新思維延伸擴(kuò)展創(chuàng)新思維四項(xiàng)法則創(chuàng)新思維之“過(guò)格”與“過(guò)火”創(chuàng)新思維案例剖析二、創(chuàng)新思維的系統(tǒng)化1）創(chuàng)新思維與“礙障”思維界定--定位問(wèn)題就是解決問(wèn)題有形--列出所有看......

勝任力模型的建構(gòu) 上海：2025年07月08日

第一模塊：勝任力模式簡(jiǎn)介勝任力簡(jiǎn)介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運(yùn)用第二模塊：常見(jiàn)的勝任力模型簡(jiǎn)介與其考慮勝任力類(lèi)別常見(jiàn)的勝任力種類(lèi)核心C管理（領(lǐng)導(dǎo)）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見(jiàn)的勝任力模型種類(lèi)C+M+FC+MC+jobCMJob第三模塊：勝任力模式建構(gòu)方法建構(gòu)勝任力模型8方法簡(jiǎn)介勝任力模型的建構(gòu)程序勝任力......

管理溝通與新生代的引導(dǎo) 廣州：2025年08月01日

管理溝通是組織運(yùn)營(yíng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，也是當(dāng)代管理者最核心的能力。在新經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)組織更加扁平化，員工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)和需求發(fā)生了極大的改變，要求各層級(jí)的管理者擁有更大的能量、更迅速的應(yīng)變力，更強(qiáng)的個(gè)人影響力，去帶領(lǐng)員工接受環(huán)境和任務(wù)的挑戰(zhàn)，本課程講師憑借豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、成功的個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷，幫助學(xué)員把握新型組織管理溝通的特性......