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基層管理效率提升與低成本改善 北京:2025年07月09日
改善生產現場員工操作,促使全員掌握提升效率的實用方法,減少不必要的工作內容與流程,真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標。務必需掌握:?理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法?掌握七大浪費在生產中的現象?......
基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京:2025年07月28日
一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......
基層管理者必備技能—JS(工作安全) 北京:2025年08月22日
一、JS工作安全導入?生產活動要義-輸出中什么最重要?討論:為什么要提升工作的安全性??討論:推進安全作業的中心者是誰?討論:推進安全工作的核心任務有哪些?什么是安全二、事故原因?案例講解與討論?災害連鎖引入?何為災害?何為事故?練習:確定案例的災害與事故是什么?事故災害預防與處理:工作安全四階段法三、工作安全第一階段......
基層管理者必備技能--JM(工作改善) 北京:2025年09月24日
?明確一線主管在現場改善中的重要性?明確工作改善四階段的流程?學習提案工作表的制作方法?實際演練利用工作改善四階段法改善現場作業?掌握四階段法的應用要點,有效改善現場效率課程大綱:改善的意義與工作改善的四階段法?TWI簡介?一線主管需要具備的5個條件?工作改善的意義?一線主管在現場中的作用?作業的三種類型?工作改善案例......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳:2025年07月18日
1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游擊隊)——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2:優秀的功能(各自為戰)——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......
企業數字化轉型的秘訣 上海:2025年09月12日
>組織收益• 幫助組織人員樹立對數字化轉型的統一認識 • 完整的評估自己的組織內數字化水平,并找到數字化轉型的切入點 • 完整的評估企業數字化轉型中人員的水平和能力差距,并制定出有效的人才戰略>學員收益• 使學員理解數字化轉型的核心是通過不斷的創新進而促進企業的發展 •......