沈陽中層管理培訓公開課

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 沈陽：2025年07月11日

第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質模塊二、時間管理技......

組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 沈陽：2025年07月31日

1、深刻了解90后新生代的特點和需求；2、針對90后新生代逐步調整管理的思路和原則；3、學會如何有效對90后新生代進行日常工作管理；4、關注90后新生代的情商與情緒，在把握情緒的前提下進行有效溝通；5、學會用薪酬、目標、事業、價值觀、文化、職業成長等多種方式對90后新生代進行有效激勵，實現企業與員工的共同成長。課程對象......

物業企業卓越中層管理技能情景實戰 沈陽：2025年08月09日

物業行業在戰略、經營、品質、品牌、客戶關系等方面的競爭越來越激烈，各物業企業高層紛紛基于自身企業實際，制定應對戰略。但戰略重在執行，執行首先靠中層，中層的管理能力成為企業競爭力的決定性因素。周老師從2010年開始，研究物業企業中層的勝任力模型、干部梯隊培養和管理能力提升訓練。先后為恒大金碧物業、遠洋物業、時代地產至德物......

團隊高效協作與執行 沈陽：2025年08月09日

管理是為了實現團隊目標而進行的，因此團隊中的每一個人都應該全力以赴、毫無保留的協同工作，但現實中我們發現，雖然團隊中的每一個人都明白這個基本道理，但在面對實際工作時卻往往難以做到，對于同一件工作不同的人配合與執行程度是不同的，而同一個人對不同工作的配合與執行程度也不相同，那到底是什么決定了團隊內部的協作與執行？又該如何......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 沈陽：2025年08月10日

第一部分 贏在中層 前言篇1、企業未來面對的挑戰2、練好內功3、習慣決定命運4、管理角色的轉變第二部分 贏在中層 技能篇1、領悟能力2、計劃能力3、指揮能力4、控制能力5、協調能力6、創新能力第三部分 贏在中層 體系篇1、建立以執行力為導向的績效與獎罰體系2、以執行力為標準的過程考評和結果考評3、以執行力為標準的薪酬獎......

團隊建設與高效溝通 沈陽：2025年09月13日

一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂”中的“關鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團隊3、構建高效團隊的體系優勢4、團隊渴望的領導者應該具備什么特點5、團隊的“第五級領導者”6、建立團隊&ldquo......

高效團隊管理與領導藝術技能提升 沈陽：2025年09月23日

一、角色再造：領導者的角色分析（一）領導的含義：領導的本質是一種影響力,就是讓別人把事情辦成的活動。需要把握以下要點：第一，領導是“成事”不是“敗事”第二，領導是“定事”不是“辦事”第三，領導是“帶頭&rdquo......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 沈陽：2025年09月27日

在激烈的市場競爭中，優秀的人才是企業立于不敗之地的關鍵要素之一。對公司來講，員工就是資產，而部門經理扮演的角色就是管理資產，員工從被選進來，到訓練他成長，運用他，給他加職或以至于辭退，即選、訓、育、用、留、退的全過程都與部門經理密切相關。在對企業員工進行管理的過程中，管理者經常會遇到一些相似的問題，主管的使命不完全是技......

中層管理培訓內訓課程

班組建設之六脈神劍 主講：齊老師

工作中，有沒有類似問題：1.自從開始帶團隊，每天辛苦又心累2.團隊意識未開啟，你的眼里只有你3.表面和諧假團結，下屬執行總打折4.服從只是在表象，下屬內心有對抗5.角色定位有偏差，承上啟下總抓瞎6.上下溝通效率低，反復溝通成前提7.給馬吃草馬不跑，激勵總是會失效8.團隊要點抓不住，忙來忙去不夠數9.事情必須親自做，一不......

狼性團隊鍛造：營銷團隊選擇、使用、管理、留人技能技巧提升 主講：崔老師

破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結束，評出優勝組、先進個人，并進行獎勵 引子： 故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸 從比爾蓋茨的一段話，看優秀員工對于企業發展的重要性 一、如何才能有效選聘優秀營銷人員？ 1、選聘的三大渠道 2、選聘的五大標準：品德、態度、能力、資歷、學歷 ......

績效倍增目標爆破績效改善之平衡計分卡與戰略管理 主講：王老師

1、通過培訓讓學員掌握平衡計分卡的基本理論。2、通過培訓讓學員了解和學習戰略目標、戰略規劃、戰略行動如何通過平衡計分卡的開發、實施得以落地達成3、通過培訓提升學員戰略管理意識和能力4、掌握使用平衡計分卡實現戰略業務流程改善的技巧和方法5、掌握通過平衡計分卡建立高績效考核體系的方法6、學會如何繪制企業戰略地圖【課程特色】......

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