沈陽設備管理培訓公開課

如何降低設備故障，提高生產效益 沈陽：2025年09月09日

一、TPM的定義1、B.M事后保養，Break-down Maintenance2、P．M預防保養，Preventive maintenance3、P.M生產保養，Productive Maintenance4、C.M改良保養，Corrective Maintenance5、M.P保養預防，Maintenance Pr......

TPM-全員設備管理與維護實務 沈陽：2025年09月11日

1. 理解全員設備管理與維護的意義與重要性，弄清楚全員設備管理與TPM的關系，掌握全員設備管理構建的思路。2.學習和掌握全員設備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護保養與TPM小組開展的要點，有效推進設備日常維護保養，構建設備管理之第一防線。5.學習和掌握專業管理的......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春：2025年07月07日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒：精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......

賺錢機器-TPM全員生產保全 長春：2025年08月22日

讓學員清晰認知工業4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對和學員一起分析TPM推行不到位的原因，以及如何避免兩張皮的尷尬境地；豐富研討讓你熟悉TPM全員生產保全的相關基礎知識及創新亮點掌握精益TPM推進的技巧，可以像外部專業顧問一樣在企業推進精益TPM實現當前設備管理模式下，降本增效向事后管理要效益，提升管理......

設備管理新思維新方法與檢維修管理研修班 秦皇島：2025年08月21日

在社會主義市場經濟環境下，我國的各行各業該如何來實施設備管理？是每一個優秀企業都面臨的難題！原因何在？正是由于原來傳統的、習慣的設備管理方法，已經不適應當今形勢！企業該怎么辦？實踐證明：與時俱進地推進作業設備的“點檢”管理，是當今企業設備管理的最佳適用方法。通過“全員參加的服務于產品......

生產企業創新設備管理體系的建立及活動開展培訓班 秦皇島：2025年08月21日

第一部分 基礎部分一、企業在新時期的設備管理的要求1、設備管理的發展介紹2、設備管理的三大目的3、自我診斷－我們企業中設備開展的情況如何？二、設備管理體系建立的基礎條件1、設備管理的高效的組織2、設備管理的規章制度3、設備管理考核指標和采集方法三、設備的安全和環境管理1、如何發現設備的危險2、如何和設備和平共處3、設備......

變頻器調試與服務技術系統培訓班 秦皇島：2025年08月25日

為了使學員能夠對工控設備的一般故障進行維修及排除，了解廠內使用的變頻器等工控設備可能存在的問題，做好預防性維護、保養工作，使學員真正有所收獲、提高自身的技術水平，本中心特舉辦此次培訓班。本次培訓經考評通過后頒發證書。課程大綱第一天上午課堂講授變頻器三大控制模式應用1.恒壓頻比控制模式：①控制模式應用范圍②變頻器節能原理......

TPM-全員設備管理與維護實務高級研修班 秦皇島：2025年08月27日

（一）TPM設備管理體系發展由來1、我國設備管理現狀2、當前設備管理帶來全新問題3、新時期現代設備管理在企業中的地位及作用4、急需培養設備工程管理及技術人才5、加速完善設備管理體制6、國際設備管理的發展趨勢（案例）7、我國全員生產維修制初步形成（二）TPM管理體系（全員生產維修制）核心應用1、TPM的目標2、開展TPM......

設備管理培訓內訓課程

高級TPM(全面設備管理）管理 主講：何老師

企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM(全面設備管理）推行感興趣之人士等。課程大綱：第一講、TPM(全面設備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理）？1.2 TPM(全面設備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理）發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管......

OEE設備綜合效率提升 主講：朱老師

一、認識設備綜合效率OEE1、設備的效率損失在哪里？2、OEE的由來與產生3、為什么要使用OEE？二、如何計算設備的效率OEE1、設備的綜合效率OEE的原理2、單臺設備的OEE計算3、生產線的OEE計算4、結合實際的OEE計算練習三、設備綜合效率OEE的分析1、OEE的行業先進水平是多少？2、速度損失是多少？3、空轉及......

TPM全面生產性保全實戰 主講：張老師

1、熟悉TPM基本內容、掌握TPM工作重點、清楚TPM的核心內涵；2、學會計算設備總效率、如何提高總效率；3、使學員熟練掌握TPM推進的步驟與方法；4、培養小組團隊意識、掌握建立TPM小組的工作方法5、學員能運用工作當中去為企業排憂解難，提高設備綜合利用效率，為企業增創經濟效益，增強行業競爭力；【課程對象】企業中高層管......

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