沈陽人事管理培訓

沈陽人事管理培訓公開課

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、......

人力資源數字分析思維與決策驅動長春：2025年09月09日

企業老板/法人、企業中高層管理者、人力資源管理者。課程大綱視頻解析：波士頓機器人發展史，看完視頻，有何感想？第一講：危機中破局——人力資源管理者思維創新討論：為什么人力資源部門在企業中的地位不高？一、戰略思維1、做個懂戰略的HR2、基于公司戰略的人力資源布局二、經營思維1、產品思維2、營銷思維3......

“降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略”專題交流培訓班秦皇島：2025年08月26日

隨著社會發展，企業競爭越來越聚焦在人效提升，降本增效是2023年很多企業管理層很關注的一個話題，隨著疫情的結束，各個企業在新的一年里都開始了業務的高速發展，在業務的發展過程中，企業的管理者希望以最優的人力成本創造企業最高的業績，所以對于人力資源管理者來說人效的提升成為了人力資源領域的一個挑戰；企業人事管理是組織中至關重......

行政機關事業單位人事管理綜合能力提升專題研修青島：2025年07月07日

各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環保、市場監督管理、農牧業、林業等行政事業單位領導、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。課程大綱：(一)事業單位公開招聘新規定解讀與實操技術1.在人才招聘甄選中“人才&rd......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班青島：2025年07月09日

作為人力資源的從業者，你遇到如下的困境？1、總也找不到合適的人才，可即便找到也留不住；2、總是花大量的培訓經費，可經濟效益未見改善；3、總在組織績效考核評估，可員工績效依然低下；4、總想提高員工工資水平，可大家仍然怨聲載道；5、總要合理規劃人資結構，可自始至終毫無頭緒；6、總能擺平很多員工爭議，可勞動關系仍無起色。在新......

非人力資源經理的人力資源管理（賈老師）青島：2025年07月18日

企業總（副）經理、總監、高級經理等部門負責人及以上中高管課程大綱：破冰，講師自我介紹學習小組建立、學習內容說明1.人力資源管理發展概論2.人力資源管理特性與運用要點社會性合適性價值性發展性3.部門主管在人力資源管理上的功能1)人員配置明確用人要求有效甄選人才2)績效發展設定績效標準提升員工績效3)人才培養實施崗位工作輔......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班青島：2025年07月22日

降本增效是企業生存的必然要求降本增效是企業發展的永恒主題導入：國有企業市場化引導案例：Z集團人效之困（運用6C模型診斷分組研討-輪流分享-點評小結）模型：目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講：構建體系提升人效—提升人效服務戰略一、為什么要管理人效？1.企業經營的“三升三降&rdqu......

人力資源管理體系建設與招聘技巧、薪酬績效管理方法及人力資源管理風險防范技巧青島：2025年08月11日

(一)構建以崗位職位管理為基礎的現代人力資源體系1.如何做好三大崗位設置和工作分析，崗位設置的原則、特點、工作分析的幾種方法、崗位說明書范本、編制要求、應注意的問題，案例分享;2.與崗位管理密切相關的組織機構調整、管控模式、部門工作說明書的用途和范本、案例分享;3.管理、技術和生產操作崗位的價值評估，包括崗位評價的意義......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理主講：樊老師

企業中、高層干部課程大綱：導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于在部門工作中遇到的人事問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中穿插、分析、演練。一、導入案例案例一：中小企業為什么員工流失率這么高?案例二：中小企業為什么總是留不住人才?案例三：這個企業為何會議效果如此之差?第......

數字化人力資源管理主講：李老師

1.了解數字化階段的人力資源建設與e-HR（信息化階段）和互聯網階段的不同，人力資源管理數字化是公司管理及HR職能數字化的綜合結果；2、了解人力資源管理數字化不是工具層面的迭代，而是戰略、組織及執行層面的轉型及在相關人力資源活動中的應用；3、通過人力資源管理數字化案例，了解如何從局部數字化向全局人力資源管理滲透。【課程......

人力資源成本控制主講：崔老師

課程內容：第一單元。人力成本管理概述破冰討論：上海XX保溫瓶廠多年來加班費用過高的管理難題原因何在？一、何為成本？何為人力資源成本？1、你會計算人力資源成本嗎？2、人力資源成本含義及其構成（直接成本、間接成本等）二、何為管理？何為人力資源管理？何為人力成本管理？三、人力資源成本管理的意義四、人力成本管理對企業經營的重要......

......更多內訓課程