沈陽研發管理培訓公開課

檢具設計與應用 長春：2025年09月25日

設計、工藝、制造及質量工程師，QC檢驗員，SQE，工量夾具設計制造人員。課程內容一、產品檢測概述1、與檢測相關的原則、標準、原理2、檢具設計原則與要求3、檢具的定義、范圍、功能及其分類二、計量型檢具設計原理與應用1、計量型檢具設計要求2、計量型檢具定位方法：平面的定位/軸類的定位/孔的定位3、產品檢測過程變形的控制4、......

財務效率加速器：AI賦能Excel、PPT和Word高效運用 青島：2025年07月08日

【工具梳理】熟悉當下主流AI工具的另類用法，日常工作事半功倍【智能應用】高效處理Excel數據，自動生成PPT美化，效率升級【實戰演練】專業講師傾囊相授，手把手指導使用步驟，所學即用【課程內容】模塊一、AI技術在職場辦公中的應用1. 自動化工具的概念和優勢2. 自然語言處理和生成的基礎知識和應用場景。3. Al是勞動力......

高級產品EMC設計 青島：2025年07月11日

全面解讀產品的EMC設計，如結構設計、屏蔽電纜處理、電源端口濾波電路設計和參數選擇、防雷擊和浪涌設計， PCB layout 設計；案例多，從案例分析引出產品設計方法；講述生動易懂、受用、面向工程實踐。課程介紹● EMC核心測試項目原理及本質解釋1) 產品輻射發射的原因和測試本質2) 產品產生傳導騷擾的原因和測試本質3......

IPD+敏捷高級訓戰班 青島：2025年07月17日

集成產品開發（IPD， Integrated Product Development）是在PACE（Product And Cycle Excellence，產品周期優化法）等研發管理模式的基礎上，經過IBM等領先企業的實踐，總結出來的一套先進、成熟的產品及研發管理思想、模式和方法。在國內，華為從1998年開始率先引進......

建立具有競爭力的研發管理體系 青島：2025年07月31日

一、業界最佳研發管理模式1.企業價值鏈分析2.研發在企業價值鏈中的位置3.研發與市場、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.研發與財務、人力資源、IT等支撐業務鏈之間的關系5.研發管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系二、研發管理體系核心要素之一：研發戰略與業務決策1.企業在研發業務決策管理中存在的典型問題......

科技助力智能制造轉型升級高研班 青島：2025年08月07日

主管生產的副總、廠長、車間主任等生產管理負責人、信息化部門負責人等課程背景中國制造”的產出占全世界比重在過去200年間經歷了一個大“U”型變化：18世紀中后期，中國的制造業產出占世界1/3左右；之后隨著工業革命的開展，該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努......

EPI_CDCP數據中心專業人士認證培訓班 青島：2025年08月08日

EPI 數據中心框架©（EPI Data Center Framework©）為數據中心的投資方、所有者、運營方提供了一套數據中心生態系統，涵蓋了全面管理的結構化數據中心的所有科目。這套 EPI 數據中心框架不僅介紹數據中心位置選擇、實體設備設計和配備，還說明了管理內容及根據客戶的業務需求進行數據中......

研發資源的規劃與優化利用 青島：2025年08月09日

1.研發資源管理概述1.1.研發資源的含義1.2.缺乏資源管理導致的問題1.3.資源管理的價值1.4.組合管理1.5.管道管理1.6.資源利用率的概念1.7.資源利用率的度量及其意義某公司關于資源利用率的統計及其分析2.研發資源利用率及其資源管理模型2.1.資源分層模型2.2.項目群資源需求與分配2.3.項目步驟資源需......

研發管理培訓內訓課程

《產品經理修煉》課程大綱 主講：喬老師

隨著移動互聯網的，互聯網思維沖擊各個行業，對傳統研發型制造業壓力增大。企業的發展和生存首先需要有競爭力的產品，作為企業產品研發的關鍵崗位產品經理必然成為企業內部各種壓力和挑戰的聚集點。但是，放眼全世界，真正優秀的產品經理對任何企業而言，都是非常稀缺的資源；而培養足夠數量、足夠優秀的產品經理，對任何企業而言都是一種挑戰，......

建行生活APP運營實戰 主講：王老師

整體運作理念：借助2B的跨界、2b的超級個體，2C的終端+媒體+社交，低成本快速獲客依托存量用戶的研究，創新價值，實現業務戰略規劃，實現存量用戶內生性增長【參與人員】本課程適宜于：需要了解新型商業模式的：客戶運營、供應商、渠道商、產品經理等【學員任務】【1小時】任務一：了解To C端產品的增長模型類型，明確當前產品的增......

洞察本質——構建未來產品與戰略的升維思考 主講：曹老師

在快速變化的行業，洞察力的缺失已成為企業發展的重大障礙。常見情況包括：因未能準確把握市場動態和用戶需求，而錯失了寶貴的市場機遇。缺乏深入的用戶場景洞察，導致產品設計脫離實際使用情境，影響產品的市場表現。沒有基于深刻商業洞察制定策略，使得企業在激烈的市場競爭中難以脫穎而出。對需求分析浮于表面，導致無法滿足用戶對真實需求，......

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