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精益與豐田生產系統沙盤模擬 蘇州:2025年07月31日
現代企業競爭激烈:品種批次越來越多,生產批量越來越少,顧客要求越來越高,員工管理越來越難,生存壓力越來越大,然而,所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力,對提高我國生產企業的綜合效率及效益,增強在開放經濟......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳:2025年07月12日
本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標,成就卓越績效。使學員:系統學習生產管理,掌握生產運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業的精益更上一層樓;掌握精益生產的核心工具及實施的要點;借鑒標桿企業先進生產管理......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 沈陽:2025年08月22日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 沈陽:2025年09月13日
生產與運作系統(特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心)高層及中層管理人員、及實務作業人員;課程大綱:一、精益經營核心企業成長3步曲:做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示:兩個輪子“核心競爭力&rdqu......
供應商質量管理高級實戰 上海:2025年08月21日
第一部分:企業的挑戰從VOC(客戶之聲)到供應商表現供應商管理—企業核心競爭力之一供應商質量—決定你營運模式和績效的關因素第二部分:供應商的開發和評定過程生產能力生產技術能力質量管理體系第三部分:衡量供應商的質量品質結果的衡量--產品質量的測定品質過程能力指數Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及......
生產現場改善與問題解決 深圳:2025年07月27日
制造型企業生產主管、車間主任、班組長、拉長等一線管理干部課程大綱:第一部分: 現場管理者的角色與作用企業目標與現場管理管理的四項基本功一流現場的構成現場管理者的主要職責現場管理的方法與工具成功的現場管理者第二部分:現場OJT現場OJT培訓職責現場OJT指導的四個階段現有OJT指導的七步法SOP標準作業程序第三部分:現場......