沈陽(yáng)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)公開(kāi)課

全員高效工作八項(xiàng)技能 沈陽(yáng)：2025年07月12日

分析個(gè)人自我工作、生活、學(xué)習(xí)狀況，力求達(dá)到平衡合理，以達(dá)到高效工作，快樂(lè)工作的目的。一、高效人士的三大表現(xiàn)二、高效人士的五項(xiàng)管理（一）高效工作的前提--情緒管理技能（二）高效工作的保障—健康管理技能（三）高效工作的法寶--人際管理技能（四）高效工作的目的—目標(biāo)管理技能（五）高效工作的核心&mda......

新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃高級(jí)培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2025年07月08日

企業(yè)新進(jìn)員工、企業(yè)內(nèi)高潛能員工、企業(yè)人力資源工作者等課程大綱：主題一：職業(yè)生涯規(guī)劃的概念（What）•破冰游戲：小紙條、大智慧•職業(yè)發(fā)展的三個(gè)層次•職業(yè)的基本概念1.什么是職業(yè)2.人“cai”的真意——能力與態(tài)度3.職業(yè)素質(zhì)模型：態(tài)度、觀念、......

創(chuàng)新與堅(jiān)守 長(zhǎng)春：2025年07月10日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程收獲：參與本次《創(chuàng)新與堅(jiān)守》，您將收獲到1、在互聯(lián)網(wǎng)金融的大環(huán)境下看清形勢(shì)、掌握乾坤2、核心人才與團(tuán)隊(duì)管理的創(chuàng)新方法3、設(shè)定讓員工熱血沸騰、讓企業(yè)蒸蒸日上讓客戶心花怒放的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)前進(jìn)機(jī)制4、企業(yè)創(chuàng)新文化的構(gòu)建：谷歌公司的創(chuàng)新文化案例5、蘋(píng)果公司的產(chǎn)品與市場(chǎng)創(chuàng)新分析6、聚成插上資本的翅膀輕松領(lǐng)航行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案......

高效能人士的七項(xiàng)修煉與主管技能提升高級(jí)培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2025年07月15日

內(nèi)在原則和行為模式（習(xí)慣的建立）習(xí)慣是知識(shí)、技巧、態(tài)度的混合體知識(shí)是理論性的觀念，指點(diǎn)我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態(tài)度是“想做”及“愿意做”。要培養(yǎng)一種習(xí)慣，這三項(xiàng)要素缺一不可。效......

供應(yīng)商選擇評(píng)估與采購(gòu)談判技巧 廣州：2025年08月09日

現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜多變，如何有效選擇與評(píng)估供應(yīng)商、良好管理供應(yīng)商績(jī)效、建立和維持為我所用長(zhǎng)久的供應(yīng)商伙伴關(guān)系？采購(gòu)談判總是包括共同利益，又包括各方利益的沖突在內(nèi)。因此，是談判雙方消除分歧的決策過(guò)程。如何使公司得到最大的利益，而又能使對(duì)方接受條款，是采購(gòu)面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)性地全面提升您對(duì)供應(yīng)商選擇與評(píng)估......

新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練班 廣州：2025年09月26日

企業(yè)收益：1、幫助新晉管理者完成角色轉(zhuǎn)變，提高管理能力，達(dá)成公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)；2、有效管理員工，充分發(fā)揮員工的積極性和工作熱情；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者，有效溝通上下級(jí)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。崗位收益：1、認(rèn)清管理，找到自己的定位，迅速轉(zhuǎn)變角色；2、學(xué)會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合理分工，有效管理；3、運(yùn)用目標(biāo)制定的SMART原則，分解并執(zhí)行......