沈陽(yáng)CMA培訓(xùn)公開(kāi)課

稅改時(shí)代的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì) 沈陽(yáng)：2025年07月08日

開(kāi)場(chǎng)篇：如何設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理新思路來(lái)應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)稅改時(shí)代− 何為大數(shù)據(jù)時(shí)代？稅改時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)人員的影響有哪些？− 從財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)解讀國(guó)家稅改的思路− 新時(shí)代需要何種財(cái)務(wù)總監(jiān)？第一模塊：財(cái)務(wù)總監(jiān)如何設(shè)計(jì)“錢(qián)途” –宏觀篇− 分析......

企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)法律知識(shí)全梳理 沈陽(yáng)：2025年07月23日

第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊一 企業(yè)財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)分析一、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理的法律風(fēng)險(xiǎn)概述二、 涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)的三大訴訟及仲裁的特點(diǎn)和應(yīng)用1. 涉及企業(yè)及管理人員的訴訟制度簡(jiǎn)介2. 民事訴訟3. 行政訴訟4. 刑事訴訟5. 仲裁制度案例：企業(yè)經(jīng)營(yíng)不同訴訟類型的辨識(shí)12:......

財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的組織賦能與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 沈陽(yáng)：2025年08月05日

− 培養(yǎng)您理想的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)和財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)− 準(zhǔn)確把握公司戰(zhàn)略和組織架構(gòu)− 感受為財(cái)務(wù)經(jīng)理人量身定做的案例分析與經(jīng)驗(yàn)共享− 提高溝通技巧和完善財(cái)務(wù)部門(mén)管理方式− 組建高效和優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)− 財(cái)務(wù)經(jīng)理人如何與其他部門(mén)協(xié)同工作課程大綱模塊一 放開(kāi)眼光看......

高效財(cái)務(wù)分析必備的Excel技能（2天） 沈陽(yáng)：2025年08月19日

-科學(xué)定位財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)，精準(zhǔn)塑造財(cái)務(wù)成本費(fèi)用模式-現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試成本費(fèi)用管控成熟度，審視自我，去粗存精-標(biāo)桿企業(yè)實(shí)例剖析，學(xué)習(xí)先進(jìn)成本管理方式-豐富案例重塑財(cái)務(wù)思路，促效率提升，助企業(yè)長(zhǎng)青課程大綱第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊一 如何成為卓越的財(cái)務(wù)分析師 --財(cái)務(wù)思維篇1.從財(cái)務(wù)分析和CFO......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 深圳：2025年07月25日

企業(yè)中高層管理人員課程背景：當(dāng)今社會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，具體到一個(gè)企業(yè)，伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，靠挖人才，靠個(gè)人的孤軍作戰(zhàn)將無(wú)法持久發(fā)展，必須追隨團(tuán)隊(duì)而去。因此，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)。目前，這種格局正以一種不可阻擋的趨勢(shì)在逐步形成。團(tuán)隊(duì)概念對(duì)我們并不陌生，它是一個(gè)由不同背景、技巧和能力的人組成的高度溝通的群體......

成為知人善任的優(yōu)秀經(jīng)理人 北京：2025年08月22日

1、根據(jù)職位要求調(diào)整自己在工作中的行為，找準(zhǔn)角色定位2、明晰管理者自我提升當(dāng)中好習(xí)慣的養(yǎng)成和方法論3、發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和短板，工作中懂得揚(yáng)長(zhǎng)避短，調(diào)整工作方式和節(jié)奏4、幫助企業(yè)管理者掌握職場(chǎng)溝通的方法，建立職場(chǎng)人脈關(guān)系5、幫助企業(yè)管理者掌握識(shí)人用人的工具和方法，選對(duì)人，做對(duì)事培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理者、新任經(jīng)理、后備干部、......