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房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京:2025年07月25日
第一部分:全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區分析2、成本點檢案例分析(6種類型)二、可研成本動態偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:濟南、湛江、杭州、......
采購風險管理 濟南:2025年08月23日
采購的價值和重要性開始得到越來越多企業的重視,采購的工作特性又不可避免的伴隨著敏感性和高關注度,屢見不鮮的采購腐敗案例觸目精心,采購風險事件頻發。降低風險,杜絕腐敗對個人操守的要求雖然重要,但是要杜絕和防范采購腐敗根本上應該從體系制度流程建設上入手,建設一個風清氣正,不能腐,不敢腐,不想腐,不愿腐的采購環境才能避免滋生......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2025年07月22日
進入21世紀,供應鏈管理技術隨著信息通訊技術的飛速成長,采購管理越來越追求低成本與更快的速度,這無疑能為企業提升市場競爭能力,創造更好的價值。采購管理團隊為了應對這塊壓力,通常采用了一些新的舉措和方法,但是新的方法在提升供應鏈效率的同時,也帶來了無法預料的問題,增加了供應安全的脆弱性。為了既能應對脆弱性,又能提升效率而......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海:2025年09月26日
房地產行業是高風險的資金密集型行業,面對微利時代激烈的“紅海”競爭,重塑公司成本管理的核心競爭力,是實現公司戰略可持續發展的必要手段。面對當前房地產的市場環境,房地產企業要想獲得更高的利潤,只有加強“節流”,通過合理有效的成本管理,提升企業盈利水平,提升內部各條線的協同,......
硅谷產品創新方法與最佳實踐沙盤演練 上海:2025年08月22日
在這些年輔導企業產品創新的時候,企業存在三個誤區:第一個誤區是—顛覆性創新:如數碼打敗了柯達的膠圈相機,iphone打敗了諾基亞的功能機,星巴克憑借咖啡豆和氛圍擊潰了傳統的咖啡店,亞馬遜將實體書店淘汰出局,SKYPE打敗了美國電話電報公司,騰訊靠微信打敗了聯通、移動和電信的短信業務;余額寶顛覆了傳統的銀行理......
未來已來——大數據審計 上海:2025年07月31日
• 企業內部審計、內部控制、紀檢監察部門負責人• 從事內部審計、內部控制、紀檢監察實務操作的部門主管及一般員工• 其他對內部審計感興趣的有識之士課程收益掌握大數據,云計算,區塊鏈的特點;掌握智能內審轉型的模式;掌握邁向智能內審需要的基礎知識和工具方法;掌握智能審計運用的實操經驗、分析方法和......