沈陽項目成本管理培訓(xùn)公開課

龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 武漢：2025年09月27日

1、房地產(chǎn)企業(yè)總裁、分管工程副總、分管成本副總；2、房地產(chǎn)企業(yè)工程部、成本部中高層管理人員；3、全過程造價咨詢行業(yè)、工程監(jiān)理行業(yè)管理層及管理人員。課程收益:*融合了資深實戰(zhàn)老師多年的成功經(jīng)驗與管理心得，解析龍湖地產(chǎn)成本管理的成功之道；借鑒成熟經(jīng)驗，幫助企業(yè)自身完善成本管理體系；*結(jié)合龍湖地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗，加深對房地產(chǎn)投......

龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 西安：2025年07月09日

*融合了資深實戰(zhàn)老師多年的成功經(jīng)驗與管理心得，解析龍湖地產(chǎn)成本管理的成功之道；借鑒成熟經(jīng)驗，幫助企業(yè)自身完善成本管理體系；*結(jié)合龍湖地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗，加深對房地產(chǎn)投資全過程成本內(nèi)容的了解和體會；進一步了解房地產(chǎn)全過程成本控制管理方法；掌握房地產(chǎn)階段成本控制管理要點；*全方位介紹龍湖地產(chǎn)在成本管理和招投標(biāo)管理體系的先進經(jīng)......

物業(yè)管理盈利模式與經(jīng)營策略創(chuàng)新實戰(zhàn) 沈陽：2025年08月09日

第一部分 物業(yè)管理行業(yè)動態(tài)與形勢（一）僵局：“行業(yè)死結(jié)” 不松反緊（二）突圍：主動求變，服務(wù)跨界（三）風(fēng)口：物業(yè)管理三十年未有之“大變局”（四）結(jié)論：重視增值服務(wù)，向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變思考問題：從管理，到服務(wù)，再到經(jīng)營，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)何去何從？五年之后，你的企業(yè)還會存在嗎？第二部......

新形勢地方政府、平臺公司求破局謀發(fā)展思維下，EOD模式運作、片區(qū)綜合開發(fā)項目、城市更新項目謀劃包裝及政府債務(wù)防范化解 長春：2025年07月10日

（一）當(dāng)前經(jīng)濟形勢和最新財政、金融和投融資政策的解讀1、我國當(dāng)前經(jīng)濟形勢分析和最新中央政治局會議解讀2、我國財政金融政策和形勢對基礎(chǔ)設(shè)施投資的影響分析3、我國投融資體制的總體框架，從中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化投融資體制改革的意見》到國發(fā)[2014]43號文4、我國政府投融資體制的發(fā)展歷程，從財政資金（土地財政）、政府投融......

感知的力量?-系統(tǒng)思考、準(zhǔn)確決策的十大工具【特價】 上海：2025年08月04日

各級管理者課程收益提高對未來事物發(fā)展的預(yù)測能力提高辨認問題和分析問題的能力使行動目標(biāo)更明確，行為更有條理提高科學(xué)評估能力，使價值評估可視化擺脫思維定勢，尋找行動，計劃，設(shè)計的最佳方案提升全面決策能力，擺脫感性束縛課程大綱工具 1 – C&S 結(jié)果與結(jié)局思考一個行動、機會、決定或規(guī)定等可能導(dǎo)致的結(jié)果工......

股權(quán)激勵與合伙人機制 廣州：2025年07月12日

一、激勵背景1、支撐企業(yè)成長的經(jīng)營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設(shè)計1、治理頂層設(shè)計2、資本頂層設(shè)計3、戰(zhàn)略頂層設(shè)計三、激勵需求1、梳理戰(zhàn)略達成所需要的經(jīng)營要素2、梳理戰(zhàn)略達成所需要的系統(tǒng)能力四、激勵對象1、常見選擇激勵對象的誤區(qū)2、激勵對象的選擇原則及維度3、激勵對象選擇的兩大觀......