沈陽培訓經(jīng)理培訓公開課

培訓經(jīng)理精英訓練營：培訓全周期管理——運用設(shè)計思維與創(chuàng)新工具，加速組織成長與人才成長 上海：2025年07月10日

培訓概述篇：培訓經(jīng)理如何以創(chuàng)新培訓管理方法突破現(xiàn)實的窘境傳統(tǒng)培訓管理的窘境創(chuàng)新培訓管理的價值培訓經(jīng)理的全新視角培訓需求篇：組織診斷與需求挖掘，錨定組織、業(yè)務、利益相關(guān)者深入挖掘需求用五維度測評診斷組織發(fā)展現(xiàn)狀用系統(tǒng)思維分析與確定利益相關(guān)者用咨詢與教練技術(shù)訪談利益相關(guān)者用引導技術(shù)挖掘業(yè)務學習需求培訓規(guī)劃篇：基于戰(zhàn)略視角，......

敏捷內(nèi)訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經(jīng)理的兩門必修課 上海：2025年08月09日

上午：內(nèi)訓體系研討部分一、軟環(huán)境+硬機制（培訓經(jīng)理開門兩件事）1、什么決定一家企業(yè)的特質(zhì)2、什么決定了“培發(fā)”的功用案例：400家大中小企業(yè)針對以下高潛力員工采取的培養(yǎng)方式3、培訓負責人的角色定位與影響力案例：一個堅持做“好人”的培訓經(jīng)理，后來怎么樣了？4、主流培訓經(jīng)理的......

培訓經(jīng)理的實戰(zhàn)指南：實踐與優(yōu)化 廈門：2025年08月14日

猜猜看，沒有設(shè)立學習發(fā)展經(jīng)理崗位的企業(yè)，員工有沒有學習呢？組織有沒有學習呢？企業(yè)的本質(zhì)是一個交易架構(gòu)，一切崗位都建立在能“降低交易成本，提升交易效率，提高客戶交易體驗”這三個功能上。那么，作為學習與發(fā)展管理崗位，做什么可以降低企業(yè)學習成本，提升效率，優(yōu)化體驗...... ？搞清楚這幾點，自身崗位......

績效改進技術(shù)-從培訓經(jīng)理到績效改進顧問 廣州：2025年07月11日

第一講完美績效改進技術(shù)概述1.活動：CUP工廠2.完美績效改進技術(shù)概念、模型介紹3.績效考核、績效管理和績效改進4.練習：知識點檢測5.小組討論：業(yè)務經(jīng)理的工作特性第二講聚焦績效改進的機會點1.小組練習2.組建項目小組3.6種常見的績效改進團隊類型4.實施績效改進時的可能障礙5.解決績效問題的保證因素第三講數(shù)據(jù)收集1.......

管理者的溝通與影響技術(shù) 廣州：2025年07月11日

理解溝通在管理工作中的重要性與價值，掌握建設(shè)性溝通的本質(zhì)學習提升溝通影響力的技巧，掌握傾聽、提問、表達的溝通技術(shù)學習向上溝通的技巧，準確理解上司的意圖，高效向上匯報工作，與上司建立和諧的上下級關(guān)系學習向下溝通的技巧，掌握與下屬進行績效面談的技巧，學會對下屬進行積極性反饋和發(fā)展性反饋的溝通模型，提升團隊績效培養(yǎng)管理者的主......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2025年08月06日

由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略，結(jié)合豐富的制造業(yè)及服務業(yè)的六西格瑪實施案例；重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。培養(yǎng)六西格瑪黑帶具備對問題敏銳的洞察力、驅(qū)動團隊解決問題的技能與創(chuàng)新解決問題的能......