沈陽庫(kù)存管理培訓(xùn)

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沈陽庫(kù)存管理培訓(xùn)公開課

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理天津：2025年07月17日

一庫(kù)存管理概述1 庫(kù)存概述通過一個(gè)案例，理解庫(kù)存管理的目標(biāo)案例分析：何謂零庫(kù)存？如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存不同生產(chǎn)模式下，庫(kù)存存在的形式庫(kù)存的分類，那些是我們可控的庫(kù)存庫(kù)存在企業(yè)中扮演的角色，各個(gè)部門對(duì)庫(kù)存的不同期望2 庫(kù)存分類管理物料分類方式，四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補(bǔ)貨方式和庫(kù)存策略3 庫(kù)存周轉(zhuǎn)......

拉動(dòng)計(jì)劃生產(chǎn)與零庫(kù)存管理實(shí)操技法班北京：2025年07月10日

銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃主管/采購(gòu)/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員、生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策效果更佳。課程大綱前言:準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)三大定義推動(dòng)式（PUSH）生產(chǎn)系統(tǒng)與拉動(dòng)生產(chǎn)的拉動(dòng)式（PULL）生產(chǎn)系統(tǒng)華為拉動(dòng)計(jì)劃供應(yīng)鏈組織架構(gòu)拉動(dòng)生......

生產(chǎn)計(jì)劃&需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理北京：2025年07月10日

組織越來越多的產(chǎn)品線（尤其是客戶定制化的產(chǎn)品）運(yùn)作、越來越高的顧客準(zhǔn)時(shí)交付的期望（尤其是項(xiàng)目類）、越來越好的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率要求（降兩金），這些都迫切需要我們建立一套精益供應(yīng)鏈思維下的新型的產(chǎn)銷協(xié)同的計(jì)劃體系，從而把計(jì)劃打造成工廠運(yùn)營(yíng)的指揮長(zhǎng)，使工廠運(yùn)行就像一場(chǎng)和諧的交響樂。本課程圍繞精益和供應(yīng)鏈思維以及全球著名的供應(yīng)鏈書籍......

庫(kù)存管理訓(xùn)練北京：2025年07月12日

第一單元：集成供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理1. 庫(kù)存的作用與弊端2. 庫(kù)存成本的構(gòu)成與分析3. 銷售預(yù)測(cè)與庫(kù)存需求的關(guān)聯(lián)第二單元：庫(kù)存計(jì)劃模型及應(yīng)用1. ABC分類法2. 采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量3. 經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期4. 前置期與安全庫(kù)存5. 一次性訂貨量的確定6. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算第三單元：供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理與控制1. 供應(yīng)鏈中的庫(kù)......

互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品戰(zhàn)略廣州：2025年07月19日

前言：互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的集體焦慮1. 跨界時(shí)代的沖擊——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手到底是誰？2. 高鐵+外賣，康師傅們的日子不好過了3. “跨界融合”的本質(zhì)：場(chǎng)景轉(zhuǎn)換與用戶體驗(yàn)第一講：“跨界融合”——基于用戶畫像的大數(shù)據(jù)應(yīng)用外延一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)：傳統(tǒng)......

供應(yīng)商考核開發(fā)與關(guān)系管理北京：2025年07月17日

了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購(gòu)的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)學(xué)會(huì)并運(yùn)用，供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握，供應(yīng)商選擇與認(rèn)可,評(píng)估與開發(fā)的流程和方法課程特色原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實(shí)務(wù)探討，領(lǐng)會(huì)技術(shù)。培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)部門，銷售部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部......