沈陽PMC培訓(xùn)公開課

彈性PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制 長春：2025年08月14日

生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成敗；它掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，部門運營狀況將直接影響公司各部門的運營效率。生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)變化來......

生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）-運用IE，提升生產(chǎn)效率 青島：2025年07月12日

生產(chǎn)計劃與物料控制PMC與采購、生產(chǎn)、銷售的協(xié)同作戰(zhàn)和生產(chǎn)部的關(guān)系 和采購部的關(guān)系 和銷售部的關(guān)系緊急訂單問題分析與對策緊急調(diào)整生產(chǎn)順序治標(biāo)不治本 壓縮生產(chǎn)、采購周期是首選的改善方向 影響交貨期的因素分析物料齊套問題分析與對策物料為何不齊套？ 齊套問題改善方法 “一個流”改善 生產(chǎn)計劃改善 進(jìn)度......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制（楊學(xué)軍） 青島：2025年08月01日

計劃不是一張紙，計劃是一個由組織系統(tǒng)、運作系統(tǒng)、表單系統(tǒng)組成的一個體系，是工廠生產(chǎn)管理運作的中樞神經(jīng)，是制造業(yè)工廠管理的重中之重。組織系統(tǒng)：計劃體系涵蓋計劃、物控、采購、倉儲等四大職能，需要解決業(yè)務(wù)出貨計劃，生產(chǎn)計劃，進(jìn)料計劃三者之間的運作協(xié)調(diào)，透過SDCA和PDCA使業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購三大板塊一直處于動態(tài)平衡。運作系統(tǒng)......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 青島：2025年08月02日

專題一：PMC 生產(chǎn)計劃與物料管理第一部分 PMC 在企業(yè)中的角色定位與職責(zé)1.PMC 的定義，職能職責(zé)與角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部門工作流程圖的規(guī)劃與設(shè)計4.設(shè)計部門的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)5.設(shè)計部門及崗位重點管理項目及主要方針及目標(biāo)實現(xiàn)的具體策略6.規(guī)劃高效的 PMC 組織架構(gòu)7.......

現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 深圳：2025年08月22日

班組長、PE/IE工程師、 課長、車間主任、部門經(jīng)理課程背景醫(yī)學(xué)上把人體健康數(shù)據(jù)進(jìn)行了有效的精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數(shù)等，醫(yī)學(xué)靠數(shù)據(jù)診斷和冶療。而企業(yè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化同樣如此，沒有標(biāo)準(zhǔn)，就不能了解現(xiàn)場；不能了解現(xiàn)場，就不能控制現(xiàn)場；不能控制現(xiàn)場，就不能改善現(xiàn)場；不能改善現(xiàn)場，就不能提高......

金牌企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營 深圳：2025年07月12日

分析培訓(xùn)需求，準(zhǔn)備學(xué)習(xí)目標(biāo)；為教學(xué)項目設(shè)計教學(xué)戰(zhàn)略，方法和模式；營造有效和高效的學(xué)習(xí)環(huán)境；示范完成創(chuàng)新的教學(xué)技巧；評估并改進(jìn)作為培訓(xùn)師的專業(yè)技能；制定下一個學(xué)習(xí)和發(fā)展目標(biāo)；課程對象：教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、人力資源經(jīng)理、各級職業(yè)經(jīng)理人課程安排：第一單元、成人學(xué)習(xí)風(fēng)格與培訓(xùn)方法成人學(xué)習(xí)的風(fēng)格測試與分析......