大連項目管理培訓公開課

商業、住宅、辦公、酒店、超高層機電系統管控要點詳解及機電招標采購 大連：2025年07月09日

1、解讀不同業態機電系統設計、招標、施工管控重點之差異；2、土地摘牌前后市政調研及市政配套配套（供電、供水、燃氣、排污等）管控重點；3、方案階段機電系統（強電、弱電、暖通空調、給排水/消防、電梯）經濟技術分析；4、商業綜合體方案階段機電房選址建議；5、常見空調系統形式、布置思路適用業態及場合；6、綜合體項目各業態機電系......

新形勢下業主方建設項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制專題培訓班 大連：2025年07月10日

各地方政府、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。課程大綱第一部分：新形勢下業主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升（一）工程建設項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.業主方項目......

物業卓越項目經理特訓營—《品質+增值+拓展》打造項目經理三大復合能力 大連：2025年07月11日

【長沙碧桂園星城首府項目】項目用地面積面積3.68萬平方米，總建筑面積13.6萬平方米，容積率4.5，綠化率40%，機動車停車位817個（包含地面137個，地下車庫680個），我們從2019年10月30日分三批次收樓，接管1255戶，收樓率達到98%。房產公司在2020年度獲得國家級第九屆“廣廈獎&rdqu......

新環境下EPC工程總承包全過程管控重點與難點應對及合同風險防范與履約、索賠暨工程總承包結算實務專題培訓班 大連：2025年07月11日

（一）《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》解讀及應用1.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》起草背景和過程；2.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》起草的主要亮點；3.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》條款解讀；4.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》實施后......

2020商業地產開發嚴重過剩下的定位與招商運營策略變革 大連：2025年07月12日

集團各中心總、項目總經理、副總經理、營銷總監、運營總、招商總、設計總、營銷策劃經理、招商經理、設計經理等其他細化流程線管理層。各類商業經營機構、商業地產管理服務機構、商業地產策劃營銷及相關業界人士。另：商業地產集團項目發展、人力資源、財務管理、預算合約、法務等相關專業均可在此課程熟悉并掌握行業整體決策系統，更好參與整個......

新形勢下如何實現好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 大連：2025年07月17日

本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式，結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承包項目招投標階段和合同執行階段管理重點以及風險管控要點、工程結算的方式方法，給予管理者工作建議和方法。開題案例：以一個建筑工程案例分享新形勢下的......

建設工程優秀項目總工及技術負責人實戰能力提升 大連：2025年07月17日

建設工程項目總工程師、項目經理、項目總工、生產經理、施工員、質檢員、安全員、技術員，及有志于成為優秀項目總工或技術負責人的人員。培訓內容（一）項目總工的職業規劃與職場建議1.項目總工的工作內容；2.項目總工應具備的能力素質；3.項目總工應注意的工作方法；4.有效執行的核心及最佳的工作標準；5.確保工作到位的五大心態和五......

《24清單計價標準》解析應用與EPC造價管控暨AI領航建設項目智慧管理能力提升高級研修班 大連：2025年07月17日

2024年11月住建部批準發布《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)及《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標準》(GB/T50854-2024)等多項國家標準(以下簡稱“《24清單標準》”)，自2025年9月1日起實施。《24清單標準》與《13清單規范》相比，在計價組成與費用性......

項目管理培訓內訓課程

00后消費時代到來后實體商業虛擬化趨勢研判及招商運營策略變革 主講：張老師

課程背景： 近年來各地商業地產開發如火如荼，常常出現一個100萬人口城市開發有10多個大型商業地產項目的情況，大部分項目因無法成功招商變成爛尾，個別項目僥幸開業后但運營舉步維艱。本課程由中國首個社交型購物中心~深圳皇庭廣場總經理（2015-2017任職）開發，深度破解新形勢下商業地產招商與運營策略，深度剖析00后消費群......

大型商業體經營旺場5項基本功與8大加速器解密 主講：張老師

1、商業地產開發公司董事長、總經理及高管2、商業或物業管理公司高管及中層干部課程概要：近年來很多企業新涉足商業地產，但第一個項目開業后經營效果遠遠達不到預期，甚至面臨倒閉風險，這是為什么？課程由萬達廣場經營管理體系的集團核心高管歷時3年研發，結合萬達100個商業項目完美經營的頂層實戰經驗與深圳皇庭廣場、濟南丁豪廣場20......

項目干系人管理、沖突協調及溝通談判 主講：嚴老師

《項目干系人管理、沖突協調及溝通談判》，項目干系人管理是指對項目干系人需要、希望和期望的識別，并通過溝通上的管理來滿足其需要、解決其問題的過程。項目干系人管理將會贏得更多人的支持，從而能夠確保項目取得成功。項目干系人管理是對溝通進行管理，以滿足項目干系人的需求并與項目干系人一起解決問題。對項目干系人進行積極管理，可促使......

......更多內訓課程