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基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 沈陽:2025年07月26日
第一單元:全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團的渠道體系與發力點解讀(2)農夫山泉的渠道引爆點解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦:全網時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點轉移(2)全網時代渠道模式的發展新趨勢(3)分析:企業渠道管理中的焦點問題3、渠道高增長的三大突破點......
高效的銷售渠道管理 北京:2025年07月07日
1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區3.經銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業計劃與區域經銷商的業務計劃銷售的指標(過程)化管理監控日常運營......
銷售渠道運營與大客戶開發高級研修班 北京:2025年07月12日
按照專業銷售的標準來思考和行事。了解銷售全過程及各階段銷售工作要點,做到在正確的時間、對正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力,準確確定訪談和銷售對象。學會運用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關系。掌握如何全、準、及時地收集客戶購買信息。學會挖掘客戶的真實需求,提出有競爭力的解決方案。新的銷售環境,市場競爭更為激......
經銷商管理 北京:2025年07月13日
學習渠道規劃的關鍵要素,和規劃方法,樹立全局的渠道管理思路。學會利用區域市場資料,對渠道問題科學決策,避免個人主觀判斷,避免盲目地渠道扁平化。分析各種銷售政策的利弊,學習在不同市場開發階段,不同競爭的情況下,如何申請或制定針對經銷商的銷售政策,幫助經銷商制定,針對零售終端的政策。學會面對經銷商談政策、壓銷售任務的方法,......
渠道建設與維護中的“謀”與“略” 北京:2025年08月01日
前言,思考一些最基本的問題1.除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2.在這些區別與不同之中,我們有哪些特點與優勢?3.我們如何利用這些特點與優勢打擊對手,贏得客戶?4.在客戶與市場開發過程中,最大的的障礙時什么?★ 案例討論:美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第二單元:渠道的開發與管理一、渠道建設與管理中的常......
渠道管理:建立真正的伙伴關系 北京:2025年08月12日
有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經理;分管營銷的企業高管;相關業務人員課程大綱:1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域......
基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 北京:2025年08月23日
“沒有成功的企業,只有時代的企業。”誰掌握了這個時代的渠道變革和趨勢,誰的品牌競爭力就找到了渠道的落點,誰就獲得了持續的增長,誰就是行業的領跑者。企業在全網時代必須建立一套新的渠道打法,在渠道分化融合交互的變革中,企業要回到品牌運營中去審視渠道的發展。用品牌戰略驅動渠道戰略,重新規劃渠道體系,渠......
如何建立分銷網絡 北京:2025年09月24日
第一部分 營銷渠道建設策略一、市場營銷組合的4P理論二、分銷渠道的形態1.分銷設計的數量形態2.分銷渠道長度、寬度、廣度3.分銷渠道的類型4.要點分析:渠道級層5.要點分析:各種分銷的優缺點6.要點分析:過度密集分銷的怪圈三、現代分銷渠道組合1.單一經銷制2.單一直營制3.單一直銷4.混合渠道四、分銷網絡開發戰略的選擇......
銷售渠道管理培訓內訓課程
經銷商管理之實務篇——渠道開發與盈利性經銷商管理 主講:張老師
● 獲取把握經銷商心理需求的方法,考慮如何滿足經銷商的期望值,讓你在招商過程中無往而不勝。讓學員掌握十二種不同的招商方式。● 通過對經銷商篩選方法與工具的運用,給我一雙慧眼——能在企業發展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經銷商。● 面對各意向經銷商,通過不同的談判策略與技巧,把公司政策的......
工業品的渠道營銷 主講:崔老師
1.了解工業品渠道建設的特征,和消費品渠道的區別2.激發學員對工業品渠道痛點問題的深入思考,和有效渠道建設的構思3.掌握科學的工業品渠道通路設計,以及利益包裝方法4.掌握經銷商的選擇標準、盡職調查和拓展策略5.掌握經銷商的關系維護技巧6.掌握渠道管理的核心工作重點,以及處理方法7.掌握維護渠道秩序的五個籌碼、核心工作重......
經銷商運營管理規劃 主講:馬老師
經銷商管理層、部門主管授課模式導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節:企業文化設計與品牌規劃1、經銷商業務文化設計與案例分享企業文化建設的特性彰顯企業個性、區別你的競爭對手。(行業案例分析)企業文化建設要從細節做起,看不見的比看得見的更重要。文化建設-----表層文化(企業......