大連企業文化培訓公開課

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 大連：2025年09月25日

資源終會枯竭，唯有文化生生不息！文化猶如空氣之如生命，隨風潛入夜，潤物細無聲，無形勝有形，產生無組織的組織力量，激發員工自動自發的自組織行為。綜觀世界500強，沒有哪一家企業不是因為具有卓越的企業文化而使基業長青？！微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯想、海爾等公司的核心競爭力都是源自其企業文化愿景與價值觀所形成的無形......

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 沈陽：2025年08月11日

1.學習中外企業文化管理的的理論實質與思想精髓2.洞察互聯網時代對企業組織變革的新挑戰與機遇3.激勵優秀的企業文化愿景與價值觀的自組織行為4.深刻洞察互聯網思維造就自組織員工的實戰智慧5.提高企業文化落地生根打造卓越員工方法和藝術培訓對象致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員.培訓內容模塊一 互......

中國化企業文化建設 北京：2025年07月12日

中華傳統文化博大精深。企業如果能夠充分汲取其營養并結合時代要求加以創造性運用，形成具有創新精神、協作精神與和諧精神的企業文化，就能在激烈的市場競爭中占據有利地位。【課程大綱】第一講：文化的起源與涵義·中國文化的起源與本質涵義·國外文化的涵義第二講：固化行為模式·猴子理論與固化行......

企業文化與團隊領導新魅力 北京：2025年07月12日

第一章 讓組織文化起來一、組織文化二、組織文化精神系統三大模塊1、最高理念——具有終極意義的個性化口號！2、執行精神——源自自身特點的最重要的工作抓手！3、價值取向——體現組織文化的取向三、組織文化的四個著陸點第一個著陸點:組織的物質文化第二個著陸......

如何開展企業文化建設 北京：2025年07月14日

1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點•企業文化與競爭力•企業文化與企業形象塑造•企業文化......

向阿里學習-阿里巴巴企業文化與落地 北京：2025年07月18日

1.了解文化落地的三個核心層2.掌握阿里文化的價值觀3.掌握文化如何推動生產力課程對象企業各級管理者課程大綱一、價值觀的演變和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法術器3.阿里價值觀的演變4.阿里的文化1)天地人文化2)學校文化3)家文化4)鐵軍文化5)武俠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三個核心層2.文化落地的......

企業文化建設與員工敬業度提升 北京：2025年07月25日

成為偉大企業的表現不僅僅是企業的經營業績出色、行業地位領先，更重要的是它們可以形成自己特色的企業文化并且落實到了企業的經營管理中，并在企業文化帶領下的思維與行為模式深深影響著一批又一批的員工并不斷傳承，帶領大家團結一心越過一個個的艱難時刻，也能夠共同迎接不斷的勝利。不論華為、阿里巴巴、麥當勞、通用電氣GE&hellip......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 北京：2025年08月15日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化（聆聽有關騰訊發展歷程......

企業文化培訓內訓課程

企業文化建設與運營 主講：湯老師

一、什么是企業文化（一）企業文化的涵義（二）企業文化的內容與結構（三）企業文化的作用與價值（四）企業文化的興起與發展二、企業文化建設相關內容與常見問題處理（一）企業文化的基本理論（二）企業文化建設的核心要點（三）企業文化建設地圖（四）企業文化建設中的常見問題三、企業文化調研與診斷評估（一）企業文化診斷的目標、原則與流程......

華為企業文化及其建設經驗學習 主講：竇老師

一、華為的價值追求與企業文化體系1、文化與企業文化的內涵2、華為的價值追求與選擇華為的價值追求企業的價值企業的生存與選擇華為的經營管理邏輯華為的企業文化體系3、企業文化的四個層面表層物質文化淺層行為文化中層制度文化核心精神文化二、以客戶為中心的文化與管理實現1、以客戶為中心的價值創造以客戶為中心的內涵客戶需求與價值觀創......

企業文化與核心價值觀建設 主講：陳老師

適合人力資源專業工作人員，企業負責企業文化管理工作的管理者。【課程大綱】第一單元 為何企業文化是戰略與經營活動的保障？1.企業文化涉及的內容及領域2.戰略與企業文化的關系及其配適管理模型3.經營管理與企業文化的關系4.弱文化企業與強文化企業的表現區別案例：優秀企業文化實踐--微軟企業文化與VUCA 2.0 組織變革華為......

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