大連目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

新時(shí)期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 大連：2025年07月16日

國企中高層管理者、后備干部。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識管理 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時(shí)期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格......

績效激勵(lì)班：激活組織的績效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 北京：2025年07月07日

1、了解人力資源價(jià)值鏈管理的頂層設(shè)計(jì)邏輯與哲學(xué)思考2、掌握組織績效設(shè)計(jì)方法，基于部門價(jià)值定位和戰(zhàn)略訴求，設(shè)計(jì)組織績效方案；3、掌握個(gè)人績效設(shè)計(jì)方法，基于崗位獨(dú)特價(jià)值和部門解碼，設(shè)計(jì)個(gè)人績效方案；4、掌握工資包設(shè)計(jì)方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設(shè)計(jì)方法，建立公司、體系、部門、個(gè)人四級獎金包......

目標(biāo)績效管理?(特價(jià)） 北京：2025年07月10日

管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，目標(biāo)管理應(yīng)該是管理者的首要工作，而實(shí)踐中，管理者往往出現(xiàn)以下問題：我從上司那里拿到了年度目標(biāo)，卻不知道如何把它轉(zhuǎn)化成部門目標(biāo)來承接上司直接制定了部門的目標(biāo)，我不......

績效改進(jìn)—工作任務(wù)推進(jìn)策略與方法 北京：2025年07月11日

任務(wù)無法推進(jìn)是很多企業(yè)經(jīng)常面對的問題。很多管理者一拿到工作任務(wù)或是非常的茫然，或是“知道該做什么”卻“不知道如何做”，或是任務(wù)分配下去后經(jīng)常得不到預(yù)計(jì)結(jié)果；下屬們則有的無所事事、有的忙的焦頭爛額，經(jīng)常不能按時(shí)間要求完成任務(wù)，同時(shí)在工作中沒有改善的意識，重復(fù)栽倒在一個(gè)問題上......

目標(biāo)高效達(dá)成力 北京：2025年07月23日

* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管及相關(guān)人員課程大綱1. 什么是有效的目標(biāo)管理* 團(tuán)隊(duì)活動及案例分享* 目標(biāo)管理在管理中的位置所在* 目標(biāo)管理的意義* 當(dāng)前企業(yè)目標(biāo)管理的誤區(qū)* 有效目標(biāo)管理的四個(gè)關(guān)鍵* 科學(xué)目標(biāo)的SMART原則* 可行的計(jì)劃是完成目標(biāo)的有力保障* 目標(biāo)溝通與達(dá)成共識* 目標(biāo)與計(jì)劃的動態(tài)特......

目標(biāo)與績效管理 北京：2025年07月25日

第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點(diǎn)：* 開場破冰；需求調(diào)查；課程綜述課程目標(biāo)：* 了解學(xué)員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學(xué)員清晰了解績效目標(biāo)體系的運(yùn)作模型教學(xué)手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來的績效目標(biāo)體系（一）課程要點(diǎn)：* 目標(biāo)從哪里來？* 目標(biāo)的來源:使命，愿景，戰(zhàn)略* 戰(zhàn)略的意義；*......

目標(biāo)設(shè)定與績效管理 北京：2025年07月25日

人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，其他有績效管理職能的部門經(jīng)理/主管等，尤其適合有3年以上管理經(jīng)驗(yàn)的管理者、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理課程收益:1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標(biāo)分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導(dǎo)，提升員工及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧，使員工接受評估結(jié)果課程......

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行(王一名) 北京：2025年07月25日

企業(yè)中高層管理者等；課程大綱第一講、目標(biāo)決定成敗一、管理者的目標(biāo)意識二、【案例分析】：企業(yè)利潤的來源——兩家公司，在同一個(gè)市場，做同樣的產(chǎn)品，面對同樣的消費(fèi)者，為何利潤會相差233倍？三、【實(shí)戰(zhàn)演練：團(tuán)隊(duì)建設(shè)】一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人有哪些特點(diǎn)？每一個(gè)人應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)怎樣的角色定位？團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)，......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越管理五項(xiàng)修煉 主講：趙老師

第一講：明確管理者的使命一、明確管理的含義1. 管理的含義——通過他人使任務(wù)完成得更有效率2. 管理的三大核心要素3. 高效管理者的三重境界二、明確管理者的使命1. 建立標(biāo)準(zhǔn)2. 整合資源3. 培育人才4. 引領(lǐng)變革三、明確管理者的角色1. 監(jiān)督下屬——推動下屬把事情做對......

目標(biāo)與績效管理（楚天） 主講：楚老師

本課程針對以下問題：績效管理不就是績效考核嗎？就是把下屬劃分成三六九等。人事？和我沒關(guān)系，我的任務(wù)是完成部門目標(biāo)。有什么不對嗎？績效管理我怎么處理，我又不能發(fā)獎金，我不能得罪人。對于一線經(jīng)理來講，帶隊(duì)伍就是人力資源管理吧？如何設(shè)定考核指標(biāo)，既科學(xué)又能讓員工接受？績效管理？不就是算個(gè)分，還有什么用組織要想長效發(fā)展，核心競......

目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理 主講：秦老師

新生代管理者、管理培訓(xùn)生、新員工【課程大綱】第一單元：引論美國波音公司25英尺長工作手冊第二單元：目標(biāo)管理概述1.什么是目標(biāo)？2.目標(biāo)管理的由來、定義、意義3.目標(biāo)管理的五大要素4.目標(biāo)設(shè)定的范圍【案例：埃隆·馬斯克“超級隧道”】第三單元：目標(biāo)分解與計(jì)劃制定1.目標(biāo)制定5個(gè)原則（S......

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