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工廠6S推進與目視化管理 北京:2025年08月01日
第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業(yè)帶來什么站在企業(yè)【功利心】的角度看待6S能夠給企業(yè),能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業(yè)、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節(jié) 6S基礎(chǔ)游戲破冰:撲克牌&字母游戲我們的現(xiàn)場奇跡由我們創(chuàng)造。區(qū)域規(guī)劃大變樣這樣的操作指導(dǎo),你也可以會一次就做對,高素質(zhì)......
創(chuàng)建世界級現(xiàn)場管理6S實戰(zhàn)班 北京:2025年08月02日
一、現(xiàn)場管理與持續(xù)改善周概述班組建設(shè)與班組長能力提升班組文化與班組長心智修練TWI一線管理班組能力提升練習(xí)什么是現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理與改善現(xiàn)場管理與改善的目標(biāo)――QCD顧客的要求五個基本問題管理里五大職能一流現(xiàn)場的員工成功的現(xiàn)場管理者現(xiàn)場之屋星級現(xiàn)場管理評價標(biāo)準(zhǔn)班組星級現(xiàn)場管理創(chuàng)建與持續(xù)改善二、現(xiàn)場管理與改善的三大支柱5S......
精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善 天津:2025年08月12日
中國制造已經(jīng)取得了令世人矚目的成就,對照世界先進工業(yè)化國家,我們的制造業(yè)還很稚嫩,尚有很大的差距。縮小差距,培育企業(yè)競爭能力,靠的是企業(yè)勵精圖治,苦練內(nèi)功,這需要:實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產(chǎn)管理模式,博得越來越多企業(yè)的認同。有些導(dǎo)入企業(yè)的整體效果甚微,基礎(chǔ)管理薄弱是......
現(xiàn)場6S與目視管理 青島:2025年07月11日
企業(yè)競爭看管理,管理看現(xiàn)場,打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場,培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍和員工,是企業(yè)提升競爭力的基礎(chǔ)。制造型企業(yè)的競爭力綜合表現(xiàn)在兩個方面,品質(zhì)和成本。要提升競爭力必須重視現(xiàn)場6S和目視管理,塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神,培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務(wù)實、守紀(jì)的職業(yè)素養(yǎng),提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安全。讓現(xiàn)場透......
精益六西格瑪 上海:2025年06月30日
總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān),部門經(jīng)理/負責(zé)人,精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎(chǔ)1、六西格瑪基礎(chǔ)知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......
大客戶開發(fā)與維護策略技巧 深圳:2025年09月12日
第一講:客戶關(guān)系 - 大客戶的正確關(guān)系層級審查學(xué)習(xí)攻略:大客戶的業(yè)務(wù)緊密度對持續(xù)獲得業(yè)務(wù)至關(guān)重要。這個關(guān)系絕對不是普通意義上的交易關(guān)系。不同的業(yè)務(wù)合作等級對應(yīng)不同的價值貢獻度。運用不同的科學(xué)模型來系統(tǒng)地劃分業(yè)務(wù)關(guān)系等級并分析目前的大客戶的關(guān)系內(nèi)涵,能夠幫助到大客戶經(jīng)理從整體上審查客戶關(guān)系并制定增加大客戶業(yè)務(wù)價值的策略。......