大連銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

影響式銷(xiāo)售沙盤(pán)模擬 大連：2025年07月11日

模塊一 營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售及服務(wù)1.營(yíng)銷(xiāo) Marketing 和銷(xiāo)售 Selling 的區(qū)別和應(yīng)用；2.銷(xiāo)售的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和價(jià)值創(chuàng)造3.針對(duì)需要 Want 和想要 Need 的不同銷(xiāo)售策略；4.服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造和以服務(wù)促銷(xiāo)售；5.標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù)模型；模塊二 銷(xiāo)售的六層抗拒1.標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售沖突模型；2.客戶的接受度模型和銷(xiāo)售的六層......

業(yè)績(jī)飆升的三把利刃 大連：2025年07月12日

企業(yè)全體營(yíng)銷(xiāo)人員課程大綱：第一部分：企業(yè)成敗的關(guān)鍵---營(yíng)銷(xiāo)能賣(mài)就是真功夫，業(yè)績(jī)才是硬道理未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵---贏利模式營(yíng)銷(xiāo)基業(yè)長(zhǎng)期的三駕馬車(chē)第二部分：對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)策略系統(tǒng)客戶策略產(chǎn)品、定價(jià)策略渠道策略、廣告策略促銷(xiāo)策略第三部分：對(duì)內(nèi)冠軍團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)成長(zhǎng)性企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的典型問(wèn)題到底什么是問(wèn)題？如何才能解決問(wèn)題？冠軍團(tuán)......

銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 大連：2025年07月17日

第一節(jié) 銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷(xiāo)售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷(xiāo)售目標(biāo)？1.銷(xiāo)售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷(xiāo)售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷(xiāo)售目標(biāo)的三個(gè)類(lèi)別4.銷(xiāo)售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

市場(chǎng)轉(zhuǎn)型+互聯(lián)網(wǎng)背景下房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略與精品案例解析 大連：2025年07月31日

1、實(shí)現(xiàn)快速去化，提高資金周轉(zhuǎn)速度2、幫助開(kāi)發(fā)企業(yè)打造一支無(wú)法搶奪的營(yíng)銷(xiāo)鐵軍3、解決專(zhuān)業(yè)化程度低成為營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理黑洞的問(wèn)題4、提升團(tuán)隊(duì)管理者駕馭管理工具及操作能力5、深入了解新媒體構(gòu)成和營(yíng)銷(xiāo)模式6、給管理者和營(yíng)銷(xiāo)人員提高營(yíng)銷(xiāo)策劃能力；熟知房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操全案策劃課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷(xiāo)......

回歸精益的原點(diǎn)：豐田精益生產(chǎn)考察研修班 廣州：2025年07月09日

集團(tuán)（公司）董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、物流及采購(gòu)主管、供應(yīng)廠商等。課程大綱：第一天上午第一模塊：理性的TPS（專(zhuān)家授課 李忠老師）一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經(jīng)營(yíng)原點(diǎn)與會(huì)計(jì)思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與問(wèn)題解決 深圳：2025年07月27日

制造型企業(yè)生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)等一線管理干部課程大綱：第一部分： 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用企業(yè)目標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)管理管理的四項(xiàng)基本功一流現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成現(xiàn)場(chǎng)管理者的主要職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法與工具成功的現(xiàn)場(chǎng)管理者第二部分：現(xiàn)場(chǎng)OJT現(xiàn)場(chǎng)OJT培訓(xùn)職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)OJT指導(dǎo)的四個(gè)階段現(xiàn)有OJT指導(dǎo)的七步法SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序第三部分：現(xiàn)場(chǎng)......