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績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 北京:2025年07月07日
課程導入模塊一:方向大致正確,組織充滿活力1、方向大致正確,組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理:價值創造、價值評價、價值分配模塊二、價值創造:全力創造價值1、以客戶為中心2、化戰略為執行:從戰略到執行 DSTE3、戰略解碼邏輯,從戰略到績效模塊三、價值分配(激勵管理):合理分配價值1、標桿企業激勵理念與導向力出......
戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京:2025年07月15日
模塊一:績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二:績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具:MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰略到執行地圖【小組討論】分析......
研發績效管理及激勵機制 北京:2025年08月22日
1.研發績效管理及激勵機制概述本單元學習目標:理解為什么績效管理和員工激勵,尤其是研發人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難 題;為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果;深入領會本課程中涉及的概念:包括績效、績效管理、研發績效管理和激勵等;區別績效管理和績效考核; 績效管理和激勵的聯系:指出只有在績效管理過程中......
機制創新——構建共擔、共享的股權激勵機制 上海:2025年07月09日
在當今的商業環境中,企業之間的競爭已經達到了前所未有的激烈程度。隨著全球經濟一體化的推進,企業不僅在國內市場上面臨同行的競爭,還要應對來自國際市場的挑戰。這種競爭格局使得企業對人才,尤其是核心人才的需求變得更為迫切。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出,企業必須不斷創新,吸引和留住關鍵人才,同時激發他們的工作熱情和創造力。股......
敏捷戰略制定與解碼 上海:2025年09月27日
澄清:有關戰略解碼的三大誤區戰略通過部門垂直解碼的四大困境理解:理解戰略是“通過產品/服務競爭奪取市場的策略”的定義理解戰略“通過流程與項目組合落地”的解碼方式掌握:學會使用 “戰略XK矩陣” 制定公司/事業單元的戰略學會使用 “戰略執......
系統內核安全訓練營 北京:2025年08月21日
近年來,IT安全問題日益突出,安全事故頻頻發生,各種系統漏洞、勒索木馬、病毒和流氓軟件等對企事業單位、公司、學校、醫院和個人造成重大損失。因此IT安全日益受到業界和國家的重視,國家領導人曾說"沒有網絡安全,就沒有國家安全"。培養優秀的底層安全人才,是我們設計這個課程的初衷。課程收益:將內核底層開發與......