大連稅務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

稅務(wù)風(fēng)險診斷與涉稅爭議化解策略 大連：2025年07月09日

“夫禍患常積于忽微，而智勇多困于所溺”。對于稅務(wù)風(fēng)險的及早診斷、分類、處置是財務(wù)人員必備技能，比如，對于取得自然人代開發(fā)票的問題，就需要財務(wù)人員診斷涉稅風(fēng)險、按稅種進(jìn)行分類識別、進(jìn)行問題的及早處置，進(jìn)而避免或者化解可能帶來的稅企爭議，像自然人的服務(wù)是勞務(wù)報酬還是經(jīng)營所得、代開發(fā)票的地點是否正確、......

“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 大連：2025年07月16日

稅負(fù)的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實得利益的多寡，由于對稅務(wù)管理不夠重視，很多企業(yè)到最后時刻才 發(fā)現(xiàn)自己交了很多不該交的稅，痛心疾首之余，苦于思索應(yīng)對良策。 稅務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，貫穿于整個業(yè)務(wù)流程。減稅降費不斷推進(jìn)，稅收改革持續(xù)深入， 外部稅務(wù)環(huán)境變化風(fēng)起云涌，對稅務(wù)管理而言既是機遇也是挑戰(zhàn)，也為稅收籌劃提供了施展空間......

風(fēng)險守門員，企業(yè)全生命周期法律、稅務(wù)風(fēng)險管控 大連：2025年07月16日

- 解決企業(yè)全生命周期遇到的種種法律風(fēng)險及稅收疑難雜癥- 解決企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的瓶頸和股權(quán)架構(gòu)的涉及疑難問題- 保障企業(yè)職工的薪酬及勞動合同的合規(guī)合法- 掌握企業(yè)全生命周期的稅收、社保的籌劃要點，降低企業(yè)實際稅負(fù)課程對象企業(yè)老板，各部門管理人員，財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理和主管，及其他相關(guān)業(yè)務(wù)人員課程內(nèi)容模塊一、企業(yè)設(shè)立環(huán)......

經(jīng)營中的稅務(wù)管理之如何通過會計報表識別稅收風(fēng)險 大連：2025年07月22日

模塊一：會計報表識別稅收風(fēng)險概述與納稅調(diào)整模型四個模型掌握納稅調(diào)整稅會指標(biāo)不同產(chǎn)生的風(fēng)險稽查案例：上市公司為何會丟失優(yōu)惠政策案例費用指標(biāo)風(fēng)險提示模塊二：財務(wù)報表內(nèi)部項目及之間識別涉稅風(fēng)險一、收入相關(guān)：年報收入與稅務(wù)收入的稅收風(fēng)險識別與規(guī)避年報收入同比大幅下降蘊含的涉稅風(fēng)險收入與成本的增長不匹配引起的風(fēng)險關(guān)注報表收入項目......

打造高績效團(tuán)隊——樹立團(tuán)隊精神，創(chuàng)造超常業(yè)績 北京：2025年09月13日

模塊一：什么是團(tuán)隊？模塊二：團(tuán)隊四個對立的發(fā)展階段模塊三：團(tuán)隊成員的角色優(yōu)缺點分析和職業(yè)素質(zhì)模塊四：團(tuán)隊沖突及其解決之道模塊五：團(tuán)隊決策方法1.管理決策的科學(xué)程序2.最優(yōu)量化決策模型步驟3.是個人決策？還是團(tuán)隊決策？ 是直覺決策？還是理性決策？4.天下大事，謀之貴？慮之貴？行之貴？斷之貴？模塊六：團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的核心及其實務(wù)......

雙贏商務(wù)談判技巧 上海：2025年07月10日

談判是整個銷售過程中的最后沖刺階段，在復(fù)雜多變的談判過程中，你是否常面臨以下困惑？為什么無法在談判初期占得先機?為什么無法在談判中期實現(xiàn)對場面的有效控制?為什么無法識破對方的底線而自己的底線卻被別人看穿?為什么無法做到讓談判按自己預(yù)先設(shè)計的思路和方向推進(jìn)?為什么無法通過談判實現(xiàn)自己利益最大化，而對方卻成為現(xiàn)實?本課程與......