大連企業(yè)所得稅法培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營(yíng)周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 大連：2025年07月01日

各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)老板，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門相關(guān)人員課程大綱第一節(jié)：大勢(shì)觀瀾—看清趨勢(shì)，謀定而后動(dòng)1．中美貿(mào)易戰(zhàn)疊加內(nèi)部經(jīng)濟(jì)下滑，是否還會(huì)通過放水解決問題？地產(chǎn)夜壺命運(yùn)如何？2．稅收征管有哪些趨勢(shì)？房產(chǎn)稅何時(shí)......

“以票控稅”到“以數(shù)治稅”，增值稅與發(fā)票協(xié)同管控全解析 大連：2025年07月03日

【解密政策趨勢(shì)】實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)稅”一體化；整合并有效匯總跨業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)【規(guī)避發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)】剖析發(fā)票管理各階段要點(diǎn)、避免企業(yè)及個(gè)人雙重風(fēng)險(xiǎn)【加強(qiáng)合規(guī)管控】把握政策主旨、規(guī)范涉稅合規(guī)操作、合理從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)【統(tǒng)籌業(yè)務(wù)流程】重置購(gòu)銷業(yè)務(wù)、重構(gòu)管理制度、有效降低企業(yè)綜合稅負(fù)課程對(duì)象財(cái)務(wù)、稅務(wù)高級(jí)經(jīng)理 ，財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)......

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與涉稅爭(zhēng)議化解策略 大連：2025年07月09日

1.企業(yè) CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)稅人員、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門相關(guān)人員；2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士；課程大綱引子：某企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告風(fēng)控指標(biāo)實(shí)戰(zhàn)分析一、2024年重點(diǎn)稽查方向分析與風(fēng)險(xiǎn)診斷1.重點(diǎn)稅收優(yōu)惠行為稽查風(fēng)險(xiǎn)診斷與爭(zhēng)議化解策略（1）小型微利稅收優(yōu)惠稽查風(fēng)險(xiǎn)診斷......

風(fēng)險(xiǎn)守門員，企業(yè)全生命周期法律、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 大連：2025年07月16日

“風(fēng)險(xiǎn)無處不在”，在企業(yè)的整個(gè)生命周期都充斥著很多不穩(wěn)定的因素，在眾多不穩(wěn)定的因素中，稅收和法律占據(jù)著重要的主導(dǎo)地位。如何防范與化解企業(yè)運(yùn)行過程中各種不確定的法律風(fēng)險(xiǎn)？如何做到“未雨綢繆、未有形而除之”，掌握風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán)呢？本課程緊緊圍繞企業(yè)全生命周期遇到的法律、稅收......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌營(yíng)銷管理 廣州：2025年07月12日

第一部分 品牌打造的過去式1：砸廣告2：找代言案例一：百事找到吳莫愁代言案例二：58同城選擇楊冪作為代言人案例三：某品牌選擇林志玲作為代言人3：鋪渠道渠道使用新玩法一：AFU精油渠道使用新玩法二：SKAP男鞋渠道使用新玩法三：雕爺牛腩4：告別過去，展望未來這是一個(gè)品牌打造的紅利時(shí)代第二部分 為什么未來一定是互聯(lián)網(wǎng)品牌的......

（TQM）全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 廣州：2025年08月01日

藍(lán)色巨人差點(diǎn)倒下，最重要的原因是遠(yuǎn)離了客戶。現(xiàn)代的社會(huì)客戶要求的不再只是產(chǎn)品，也不再只是服務(wù)，而是在關(guān)系交往中綜合的滿意程度。如何滿足客戶的要求？如何比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快速的更差異化的滿足客戶的要求？怎么才算客戶滿意？TQM全面質(zhì)量管理是少數(shù)全方位的實(shí)現(xiàn)客戶滿意的管理系統(tǒng)， TQM全面質(zhì)量管理從內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的來源、相關(guān)方需......