大連采購流程培訓公開課

采購流程優化及供應商評估與管理培訓 北京：2025年08月02日

如何第一次就選擇好供應商，壓縮您的周期時間與投入成本？供應商開發與評估的流程和依據是什么？供應商的績效如何管理？面對壟斷供應商又如何管理與控制？….“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球，因為從市場確認到產......

采購流程優化及采購供應商評估與管理 北京：2025年08月02日

第一部分 基于新時期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰案例：某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現流程>成本？5.流程分析與重定義6.供應客戶化的優化財務Financial技術Technology柔性Flexible質量Quality生產Produc......

采購流程優化：擊敗痛點走向卓越采購之路 青島：2025年07月12日

在當前競爭激烈的市場環境中，企業采購流程的優化不僅關乎成本控制和效率提升，更是實現戰略目標的關鍵因素。然而，傳統的采購流程常常存在諸多挑戰，包括流程不透明、效率低下和成本居高不下。為了應對這些挑戰，企業需要通過系統化的采購流程評估和數字化技術的應用來實現優化。采購流程評估是確保采購活動有效性的基礎，它幫助企業識別流程中......

采購流程優化管理 青島：2025年09月26日

設計和優化采購流程是采購管理中的主要內容之一。流程是指導和規范采購人員工作方法和次序的工具。幾乎所有的采購活動都需要在流程的導引和控制之下實施，流程的缺失和失效通常意味著采購部門某些功能的空白和混亂，導致整個采購部門的低效。因此設計和不斷改善采購流程是采購管理中的核心任務，事關采購部門的日常績效、在供應鏈上發揮的價值、......

采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海：2025年07月23日

第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例：向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例：和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對外談判案例實戰·......

解決方案設計工作坊 深圳：2025年08月01日

塑造解決方案導向型價值傳遞的全局觀思維 （塑造思維）建立邏輯化|結構化|客戶化解決方案設計流程（建立流程）錘煉解決方案設計人員協作創新工作方式 （創新協作）產出經過共識的面向客戶的差異化解決方案 （產出行動）課程對象產品市場負責人、解決方案設計人員、業務管理人員、技術服務支持、銷售負責人課程大綱一、基本理念與流程為什么......