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經(jīng)銷商管理 北京:2025年07月13日
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理及營業(yè)部經(jīng)理等.課程內(nèi)容:第一單元:渠道為王、規(guī)劃為本1、渠道分析,探討不同渠道模式的優(yōu)劣銷售渠道的作用:樹立規(guī)范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析:為什么要渠道扁平化?決定不同渠道成員關(guān)系的要素分析:行業(yè)發(fā)展四個時期;終端、經(jīng)銷商、廠家的經(jīng)營模式分析;2、渠道規(guī)......
區(qū)域管理—工業(yè)品區(qū)域市場的開發(fā)與經(jīng)銷商管理 上海:2025年08月02日
適用于工業(yè)品行業(yè)銷售經(jīng)理,儲備銷售經(jīng)理,銷售主管等課程目的學習掌握區(qū)域管理—工業(yè)品區(qū)域市場的開發(fā)與經(jīng)銷商管理技能課程大綱:區(qū)域管理—工業(yè)品區(qū)域市場的開發(fā)與經(jīng)銷商管理1、得區(qū)域者得天下業(yè)品區(qū)域市場的開發(fā)流程市場調(diào)研的方式目標客戶的定位與選擇約見與拜訪客戶的方法挖掘和創(chuàng)造客戶需求高效的客戶溝通策略2......
市場營銷與經(jīng)銷商管理技能提升 上海:2025年08月08日
模塊一:營銷創(chuàng)新1:環(huán)境變化和營銷變革2:營銷模式創(chuàng)新3:品牌DNA解讀模塊二:有效的市場布局和渠道規(guī)劃1:區(qū)域業(yè)務(wù)人員進行市場開發(fā)的六種策略2:區(qū)域業(yè)務(wù)人員進行渠道規(guī)劃的三大原則3:區(qū)域業(yè)務(wù)人員開發(fā)市場經(jīng)銷商選擇的八大因素4:區(qū)域業(yè)務(wù)人員對優(yōu)良經(jīng)銷商的特征認知5:區(qū)域業(yè)務(wù)人員對經(jīng)銷商觀念上存在八大誤區(qū)的認知6:區(qū)域業(yè)......
區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海:2025年08月22日
1、學習區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟,有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系,聚焦四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學習篩選經(jīng)銷商方法與工具,統(tǒng)一學員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法,并學會在企業(yè)發(fā)展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經(jīng)銷商。3、學會面對意向經(jīng)銷商,通過引導(dǎo)式......
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 北京:2025年08月21日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的?只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式,才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態(tài)度為自己工作......
CPSM模塊一:供應(yīng)管理核心 上海:2025年07月25日
希望提升和擴展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士課程大綱一.尋源1.評估利益相關(guān)方需求,并納入尋源計劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性,并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來源4.基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標,確定處理商品或服務(wù)請求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術(shù)手段,支持供應(yīng)管理......