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生產(chǎn)車間管理 蘇州:2025年09月13日
了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本理論和實(shí)踐方式, 突破生產(chǎn)管理中的約束點(diǎn), 推行精益生產(chǎn)理念和 全面生產(chǎn)維護(hù)管理方式,實(shí)現(xiàn)有效的生產(chǎn)計劃規(guī)劃和看板管理模式。課程大綱:一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺管理2.標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理6.防錯7.全員生產(chǎn)性維護(hù)8.快速換線9.看板10.提升生產(chǎn)力方法二.5S......
生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 上海:2025年08月23日
本課程立足于制造型企業(yè)生產(chǎn)車間,結(jié)合中國企業(yè)的特點(diǎn)并借鑒國外先進(jìn)企業(yè)的成功以驗進(jìn)行針對性設(shè)置,通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠獲得以下收益:1、 抓住車間管理的基礎(chǔ)工作,打下堅實(shí)的基礎(chǔ);2、 明確車間管理的主要目標(biāo)和日常工作重點(diǎn);3、 明確作為一名車間管理者所必須具備的基本素質(zhì)和能力,并有意識強(qiáng)化和提升;4、 增強(qiáng)團(tuán)隊意識,......
生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 杭州:2025年08月02日
生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱:第一部分:生產(chǎn)車間管理的目標(biāo)1、以質(zhì)量為基準(zhǔn):要在日常工作中培訓(xùn)指導(dǎo)考核員工對材料及制作標(biāo)準(zhǔn)明確化,而不是停留在表面的質(zhì)量第一的口號中去?!?案例分享:某知名企業(yè)依據(jù)ISO體系的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)考核實(shí)施方法及結(jié)果,客訴件數(shù)成倍下降。2、......
EHS經(jīng)理人管理系統(tǒng)化 廣州:2025年07月17日
第一節(jié):EHS管理理論發(fā)展Deming系統(tǒng)安全論責(zé)職業(yè)安全健康費(fèi)用模型海因里希事故三角事故金字塔第二節(jié):EHS法規(guī)體系中國EHS法規(guī)體系介紹法規(guī)體系的演變和趨勢重點(diǎn)法規(guī)介紹管理者職責(zé)EHS經(jīng)理人職責(zé)及角色定位第三節(jié):安全文化安全目標(biāo)和指標(biāo)安全責(zé)任制人人管安全安全委員會管理評審第四節(jié):EHS管理體系介紹EHS管理體系模式......
危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 深圳:2025年08月09日
在商業(yè)活動及各種組織的運(yùn)作中,危機(jī)就像普通的感冒病毒一樣,種類繁多,防不勝防。每一次危機(jī)既包含了導(dǎo)致失敗的根源,又蘊(yùn)藏著成功的種子。發(fā)現(xiàn)、培育,進(jìn)而收獲潛在的成功機(jī)會,就是危機(jī)管理的精髓;而錯誤地估計形勢,并令事態(tài)進(jìn)一步惡化,則是不良危機(jī)管理的典型特征。今天的社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,讓大公司和企業(yè)家越來越易碎。危機(jī)應(yīng)對,已經(jīng)成......