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大連成本管控培訓(xùn)

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大連成本管控培訓(xùn)公開課

基于數(shù)據(jù)思維的成本管控 哈爾濱:2025年08月21日

成本管理與控制一直是企業(yè)期望做好,但總也做不好的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)監(jiān)控手段。為什么會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行,隱藏了企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部成本損耗監(jiān)控的途徑和數(shù)據(jù)源?為什么95%企業(yè)會(huì)計(jì)工作都是稅務(wù)要求的報(bào)表,沒有真正起到會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)揮的作用?在目前宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)環(huán)境急劇變化的情況下,如何用數(shù)據(jù)進(jìn)行成本管理與控制,將是每個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)及管理者......

利潤(rùn)之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大階段成本管控體系建立及關(guān)鍵要點(diǎn)實(shí)操解析 北京:2025年07月05日

隨著行業(yè)銷售規(guī)模和利潤(rùn)快速下滑,為保證企業(yè)生命線的現(xiàn)金流,各大企業(yè)均加大對(duì)成本控制和成本優(yōu)化的關(guān)注,“降成本就是保利潤(rùn)”。如何進(jìn)一步提高成本控制水平,在保證品質(zhì)和效果的同時(shí)系統(tǒng)性的優(yōu)化降低成本,減少無效成本支出,成為企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張的關(guān)鍵一環(huán)。中海強(qiáng)大的盈利能力一直讓外界好奇,甚至有些讓萬科和保利看......

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算與成本管控 北京:2025年07月11日

1、 了解預(yù)算編制方法2、理解并構(gòu)建適合自己的公司預(yù)算管理體系;3、協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾4、學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)5、如何通過預(yù)算管理真正提高企業(yè)效益6、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱:引言:—什么是控制?—什么是預(yù)算控制體系?—從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)因素異議處理及案例分析 北京:2025年07月25日

第一部分:全過程、全方位成本管理控制要點(diǎn)及案例分析一、拿地測(cè)算及投審點(diǎn)檢案例分析1、拿地測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)化流程2、拿地測(cè)算成本關(guān)鍵點(diǎn)核檢案例:地塊不利因素、規(guī)劃文件要求、設(shè)計(jì)強(qiáng)排指標(biāo)、建安與非建安、示范區(qū)分析2、成本點(diǎn)檢案例分析(6種類型)二、可研成本動(dòng)態(tài)偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:濟(jì)南、湛江、杭州、......

優(yōu)勢(shì)銷售談判與回款技巧 深圳:2025年07月11日

1、幫助銷售人員增加銷售成功幾率。2、學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)有效的銷售談判流程。3、更加有效地運(yùn)用有限的內(nèi)部銷售支持資源。4、增強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)收款知識(shí),理順內(nèi)外部收款流程5、提高相關(guān)收款人員的實(shí)際溝通與操作技巧課程對(duì)象1、總裁、總經(jīng)理2、負(fù)責(zé)銷售、營(yíng)銷及產(chǎn)品管理的總裁、副總裁3、銷售經(jīng)理、產(chǎn)品管理、客戶經(jīng)理/主管4、跨職能部門的副......

房地產(chǎn)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)模式重塑暨稅務(wù)規(guī)劃高研班 北京:2025年07月11日

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及相關(guān)管理型運(yùn)用人才課程大綱:一、稅收籌劃的常見誤區(qū)二、稅收籌劃的基本技術(shù)三、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)立階段的稅務(wù)規(guī)劃1、直接股權(quán)架構(gòu)2、間接股權(quán)架構(gòu)3、“千萬收益”股權(quán)架構(gòu)的搭建4、如何合理分配“公司錢包”與“個(gè)人錢包”......

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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