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產品需求開發與需求管理 北京:2025年07月11日
產品經理、需求分析人員、項目經理及項目管理(PMO)人員、高級開發與設計人員、高級測試工程師課程大綱Module 1 概述1. “客戶講不清楚需求”與“需求總是變更”是在產品需求開發和管理過程常態化的兩個問題。我們不能從根本上消弭這兩個問題,只能想辦法適應這兩類問題;1.......
需求挖掘與需求管理 北京:2025年07月11日
系統性:全面講解從問題->特性->產品包需求->設計需求->設計規格的整個系統化過程;并詳細講解需求管理每個階段的工作內容、工具方法和操作技巧,并且將需求管理的流程、組織和績效監督等融為一體;針對性:根據當前企業在需求管理領域的典型痛點與問題,提出切實有效的解決方案和優秀實踐,使學員可以學以致用......
新政策下工程招投標與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協議采購實務操作技巧專題 南京:2025年08月19日
各地招投標采購監管部門、公管辦、公共資源交易中心、政務服務(局)中心的相關人員;各企事業單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員;招標代理、項目管理機構相關人員。培訓內容(一)深化改革背景下招標采購最新政策解讀與改革方向分析1.《招標投標法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀;2.《政府......
需求分析與需求管理 上海:2025年07月17日
企業CEO/總經理、市場副總、市場總監、產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理等。課程大綱第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求說明的特征——6要素2.如何準確描述需求二、為什么要做需求管理?1.需求在產品開發流程中的位置和業務范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2......
向標桿學增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳:2025年07月12日
1、了解企業文化的基本理念和模型,了解標桿企業核心價值和發展歷程及價值管理的落地;2、啟發管理者思考如何在組織中利用文化推動業務成功;3、學習組織績效方案設計,將組織績效與獎金包強關聯,牽引掙錢而不是分錢;4、學習標桿企業人力資源體系,從優秀的管理中獲得企業利潤;5、掌握合理地把創造的價值分配給“奮斗者&r......
《基于戰略的全面預算管理》 上海:2025年09月26日
1、理解公司經營本質,以預算串聯起公司的戰略和運營,保障戰略落地;2、明確各部門定位,合理設定各部門績效目標,實現經營組織責、權、利的統一;3、在學習支撐經營目標達成的日常管控手段,實現經營成功從偶然到必然。課程大綱:Day 1:從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3......