大連物料管理培訓(xùn)公開課

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》實(shí)戰(zhàn)研修班 北京：2025年07月11日

★掌握提高備料準(zhǔn)確率、保持生產(chǎn)順暢、提升準(zhǔn)時(shí)交貨率、縮短生產(chǎn)周期的有效方法；★開拓解決生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制各種難題的思路，建立完善的生產(chǎn)與物料控制運(yùn)作體系；★能夠制定合理的短、中、長期生產(chǎn)計(jì)劃，具備構(gòu)造高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的能力；★提升對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力以及生產(chǎn)運(yùn)作和物流過程的控制能力；★三天理論學(xué)習(xí)+二晚實(shí)戰(zhàn)研討，與......

物料管理與倉儲(chǔ)盤點(diǎn) 蘇州：2025年07月12日

一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1．新建倉庫時(shí)應(yīng)考慮哪些因素2．倉庫的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責(zé)及崗位素質(zhì)分析1．倉庫主管的主要職責(zé)2．倉管員的主要職責(zé)3．倉庫記賬員的職責(zé)4．倉庫各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析5．倉庫場(chǎng)所的規(guī)劃與布置五、倉庫場(chǎng)所應(yīng)如何進(jìn)行規(guī)劃與布......

PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月23日

1、建立完善的生產(chǎn)物料管理運(yùn)作體系，準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存成本；2、預(yù)測(cè)制定合理的短、中、長期銷售計(jì)劃，達(dá)成公司策略管理目標(biāo)；3、對(duì)自身的生產(chǎn)能力負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)機(jī)制，協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)；4、生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計(jì)劃，提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢；5、配合生產(chǎn)計(jì)劃做到良好物料損耗控......

高效物料管理與庫存控制 蘇州：2025年07月25日

“該來的不來，不該來的還在進(jìn)來！”物料管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？供應(yīng)鏈管理要求下的倉庫價(jià)值在哪里？倉庫設(shè)施投入對(duì)庫存管理的影響如何？倉庫合理搬運(yùn)的原則是什么？“倉儲(chǔ)空間總是不夠,怎么辦?”倉儲(chǔ)管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做？如何更好地確保物品先進(jìn)先出？需求......

高質(zhì)量溝通 上海：2025年08月08日

一、解決企業(yè)中上下級(jí)溝通不同頻的問題；二、解決企業(yè)中跨部門溝通的不融合及不協(xié)同問題；三、解決企業(yè)中對(duì)外部客戶溝通的沒有結(jié)果和價(jià)值的問題。【課程特點(diǎn)】一、第一模塊360度全方位溝通的瓶頸與障礙理解；二、第二模塊高質(zhì)量溝通的技巧與心態(tài)；三、溝通風(fēng)格測(cè)試與分析理解；四、不同層面的關(guān)鍵溝通與技巧；五、跨部門溝通與對(duì)外溝通技巧；......

現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務(wù)實(shí)操 上海：2025年07月16日

?新《檔案法》、國標(biāo)、行標(biāo)陸續(xù)規(guī)范實(shí)施，貴公司各種檔案管理的科學(xué)、專業(yè)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)如何落實(shí)？?你的公司檔案有丟失嗎？凌亂嗎？能及時(shí)提供服務(wù)和高效率嗎？與時(shí)俱進(jìn)地規(guī)范化了嗎？?企業(yè)的檔案如何數(shù)字化信息化？數(shù)字化檔案如何管理？企業(yè)檔案數(shù)字化庫房建設(shè)如何做？?如何構(gòu)建集團(tuán)管控模式下的全流程、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)精益化的檔案管......