大連法律糾紛培訓(xùn)公開(kāi)課

批量精裝修項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控及法律糾紛處理策略借鑒 深圳：2025年07月12日

第一節(jié)、精裝修商品房概述1、精裝修商品房的基本概念2、國(guó)家、地方政府關(guān)于精裝修管理政策解析了解精裝房的基本概念及相關(guān)法規(guī)、政策第二節(jié)、精裝修商品房銷(xiāo)售的基本模式1、精裝修銷(xiāo)售基本模式（1）開(kāi)發(fā)商作為精裝修簽約主體（2）施工單位作為委托精裝修簽約主體（3）偷面積戶型改造+精裝修模式2、各種模式典型糾紛案例（1）萬(wàn)科民治金......

大減稅時(shí)代下的增值稅實(shí)務(wù)要點(diǎn)把控 大連：2025年07月10日

“兩會(huì)”后，中國(guó)稅務(wù)改革步入快車(chē)道。4 月 4 日，財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)文確定從 5 月 1 日起，一般納稅人原 17%和 11%的稅率，分別下降為 16%和 10%，其他稅率（或征收率）維持不變。企業(yè)慶祝減稅的同時(shí)，也意識(shí)到了稅率變化可能帶來(lái)的一系列問(wèn)題。增值稅是我國(guó)最重要的幾個(gè)稅種之一，也......

利潤(rùn)導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn) 大連：2025年08月06日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門(mén)經(jīng)理和骨干員工研討內(nèi)容一、角色聘任、職位說(shuō)明和企業(yè)運(yùn)行規(guī)律每個(gè)人進(jìn)入角色，滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)規(guī)則講解明確個(gè)人工作與團(tuán)隊(duì)配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律和信息：了解企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)了解企 業(yè)面臨的市場(chǎng)特性，生產(chǎn)、采購(gòu)和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)......

財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理重難點(diǎn)問(wèn)題解析專題培訓(xùn)班 大連：2025年08月13日

專題一：世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐（一）世界一流財(cái)務(wù)管理體系文件解讀與戰(zhàn)略主線1.國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》政策全面解讀，深度解析“1455框架”2.圍繞《指導(dǎo)建議》中的五項(xiàng)職能和五大體系，拆解企業(yè)可落地可實(shí)施的重要事項(xiàng)（二）世界一流財(cái)務(wù)管......

需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料庫(kù)存控制 上海：2025年08月02日

銷(xiāo)售預(yù)測(cè)/生產(chǎn)計(jì)劃員/跟單/業(yè)務(wù)跟單/審單員/生管員/物控/采購(gòu)/倉(cāng)庫(kù)/品質(zhì)/一線現(xiàn)場(chǎng)管理等負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱：第01部分、需求預(yù)測(cè)計(jì)劃系統(tǒng)規(guī)劃篇--需求的預(yù)測(cè),集成規(guī)劃柔性訂單生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)（培訓(xùn)目標(biāo)--通過(guò)學(xué)習(xí)，理解如何進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析，了解影響預(yù)測(cè)的因素和預(yù)測(cè)的工具，明確企業(yè)柔性訂單的特點(diǎn)，明確多種少量交期......

產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新管理 廣州：2025年09月13日

一、 產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系簡(jiǎn)介1. “微笑曲線”的含義2. 做正確的事情（市場(chǎng)管理體系）3. 正確地做事（開(kāi)發(fā)流程與項(xiàng)目管理體系）4. 找合適的人做合適的事（研發(fā)人力資源管理體系）5. 技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相分離6. 商業(yè)決策同技術(shù)評(píng)審相分離二、 驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的需求之輪1. KANO模型2.收集需求的方法......