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采購經理 北京:2025年07月17日
1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結構和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區分采購收益、成本節約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權:聽、授權、激勵、前進* 處理好業務關系和上下級關系* 建立和保持合作關系* 向采購員......
采購經理核心能力—供應商全面管理|開發、選擇、管理、評估 濟南:2025年07月12日
供應商管理:對于供應鏈的價值案例:從廣州佛山利達玩具質量事故吸取了什么案例:向蒙牛乳業與供應商協同降本學習什么案例:昆山某電子企業新上任采購經理盲目更換供應商后果案例:為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應鏈一、為什么要進行供應商管理:從采購1.0—4.0二、供應商管理管理什么:采購&l......
數字化時代采購經理綜合能力提升訓練 濟南:2025年09月26日
采購團隊職業化杰克韋爾奇曾經說過:“在一個公司里只有采購跟銷售是創造收入的部門,其他任何部門發生的都是管理費用。” 當今社會,越來越多的企業已經開始向銷售要收入,向采購要利潤。采購已經從企業的成本中心轉變為利潤中心。隨著數字化對采購管理工作影響的深入,可預測戰略尋源、自動化采購執行、前瞻性供應商......
采購經理實戰研修班 蘇州:2025年09月10日
一、后疫情年代我們面臨的挑戰:從成本到風險,安全到韌性1、數字化時代,企業供應鏈面臨的挑戰2、供應鏈安全倍受關注,貿易保護主義成為供應鏈面臨的最大風險3、全球供應鏈,正在向區域化、本地化轉變。4、中國制造+全球供應鏈5、智能化供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石6、SCM跨部門協同:研發、銷售、生產、采購、物流一體化運作......
需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 廣州:2025年07月26日
在產品同質化現象日益嚴重的今天,為了贏得客戶占領市場,幾乎每一家企業的銷售人員都在告訴自己的客戶:“我們賣的不是產品,而是提供全面的解決方案”。然而,解決方案銷售絕不僅僅只是傳統銷售方式的延伸,它對于銷售者的能力提出了全新的挑戰:挑戰一:從“標準產品銷售”到“......
管理體系文件的策劃、編制與修改 上海:2025年08月04日
1標準要求2管理體系文件概述2.1文件的定義2.2文件的價值2.3管理體系文件的結構2.4文件的基本要求3.文件編寫的準備3.1.編寫前準備3.2.識別過程,確定體系文件的結構和層次(案例)3.3.確定文件的格式、編寫風格3.4.制定文件編寫計劃、分配編寫任務3.5明確文件草稿的審核修改程序4.程序文件編寫4.1.過程......