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彈性PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 長春:2025年08月14日
理解和掌握物料需求及計(jì)劃的科學(xué)原理;了解物料計(jì)劃體系的構(gòu)成要素及其含義;掌握物料計(jì)劃技巧及建立物料計(jì)劃管理體系的方法學(xué)習(xí)控制策略及掌握庫存控制的科學(xué)方法課程大綱一、物料需求及物料計(jì)劃的基本概述1.廣義及狹義的物料需求2.獨(dú)立需求的概念3.相關(guān)需求的概念二、依照B.O.M計(jì)算獨(dú)立需求和相關(guān)需求(計(jì)算演練)三、客戶需求計(jì)劃......
PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年07月03日
中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放,已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗(yàn)型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計(jì)劃型管理,最終再必將走向數(shù)字化、信息化和高效防錯(cuò)防呆的智能化管理階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化,需求變動(dòng)性也越來越頻繁,致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動(dòng)而做出快速反應(yīng),建立起快速響應(yīng)市場的生產(chǎn)模式和管理機(jī)制。這對(duì)PMC=ProductM......
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年07月26日
計(jì)劃工作人員、采購人員、倉儲(chǔ)管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計(jì)劃工作的相關(guān)人士?!菊n程大綱】1、生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)(1)企業(yè)計(jì)劃的五個(gè)層次(2)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與功能(3)如何建立高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)(4)PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作(5)需求與預(yù)測的概念及作用(6)如何發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升訓(xùn)練營(PMC) 北京:2025年07月31日
課前分享與互動(dòng)?企業(yè)的運(yùn)作模型分享?現(xiàn)場學(xué)員分享及交流?企業(yè)利潤的三大來源?企業(yè)管理的六大問題第一講 現(xiàn)代制造型企業(yè)管理問題分析與生產(chǎn)模式1. 互動(dòng):現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2. 互動(dòng):現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3. 現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)模式A.計(jì)劃性生產(chǎn)特點(diǎn)B.訂單性生產(chǎn)特點(diǎn)......
現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化改善 北京:2025年09月11日
制造的品質(zhì)、效率、安全是由每個(gè)崗位的品質(zhì)、效率、安全來保證的,可我們的每個(gè)崗位員工作業(yè)中經(jīng)常存在以下問題:員工作業(yè)問題或錯(cuò)誤頻發(fā),影響了效率、品質(zhì)與安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)缺乏、描述難以理解、與現(xiàn)場脫節(jié)每個(gè)師傅教的內(nèi)容、教的方法不一樣寫的、教的、做的三者不一致對(duì)作業(yè)中的浪費(fèi)視而不見員工培訓(xùn)的周期長教導(dǎo)過程中出現(xiàn)員工消極抵觸&......
工作危害分析 廣州:2025年07月10日
適合安全管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、技術(shù)人員。課程大綱:第一天JHA作用及原則1. 工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)2. 工作危害發(fā)生實(shí)際案例分析3. JHA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理以及事故預(yù)防(作業(yè)過程安全、作業(yè)條件安全、設(shè)備設(shè)施安全、行為安全與安全保護(hù))JHA方法要點(diǎn)1. 工作中常見危害事故分類2. 常見事故原因分析3. 事......