天津中層管理培訓公開課

轉型執行力—從業務骨干到優秀管理者轉型 天津：2025年07月08日

第一模塊：轉型執行力——從業務骨干到優秀管理者的執行力轉型一、管理者執行力轉型一：結果VS任務1．什么是管理者的結果心態2．管理者如何從充滿陷阱的“任務”心態，轉化為對部門和個人績效有利的“結果”心態3．為什么管理者在結果心態中要關注“......

MTP-管理者綜合管理技能提升 天津：2025年07月10日

授課過程采用SPOT團隊引導與共創學習 -- 保障學員的【學習+研討+分享+訪談+訓練】五維一體，具有3大特點：實踐：內容深度結合講師的高管實踐，以小組為單位，針對問題做研討，針對實踐做反饋，針對成果做總結；交互：生動形象的交互式教學，以案例、游戲、互動為主，拒絕理論說教，氛圍輕松活躍，學員寓學于樂；格局：內容有效融合......

中層經理全面管理技能提升訓練 天津：2025年07月17日

課程系統架構清晰，所有內容前后貫穿，相互輝映，絕非單純幾個管理模塊的拼湊。全面性、完整的讓學員一窺管理的全貌，一次性建立管理上的概念，學習到管理上應有的知識、技巧。每項內容都透過實際的案例引述，打通思路，引導學員找到解決管理問題的原則。本套體系于2002年在國內正式推廣，每年培訓時數平均1000小時，歷經千錘百煉，自成......

中層經理管理技能實戰研修班 天津：2025年07月26日

部門經理、主管；有下屬的管理人員課程大綱：第一天 9：00-16：30 /12:00-13:00午餐自我管理模塊1 管理的基本概念Ø 管理的定義與誤區Ø 管理的基本職能Ø 中層管理者角色與職責Ø 管理者必備的職業核心素養2 如何提升自我領導力Ø 領導......

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 天津：2025年07月31日

為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么中層管理人員自......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 天津：2025年08月01日

本課程是專門為中層管理人員的領導與執行能力提升的需要量身定做的。內容包含管理者正確觀念和心態樹立、權變領導藝術、溝通與協調、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執行力等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例，是課程內容極具針對性和系統性。課程收益：1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判......

高績效團隊建設訓練 天津：2025年08月02日

企業內部帶隊伍的管理者、中高層管理者、職能部門經理課程收益：1.分析自我團隊發展所處階段、成員角色并找到因應之策2.掌握現代團隊建立的步驟和最實用的團隊領導溝通、激勵方法3.認知團隊沖突的本質并掌握處理團隊沖突方法與技巧4.重塑團隊精神和善于合作的積極心態5.科學建立組織基業長青的團隊領導模型課程大綱：模塊一：為什么要......

領導能力與團隊管理實戰訓練 天津：2025年08月13日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化領......

中層管理培訓內訓課程

《轉型后的營業廳營銷及團隊管理能力提升》 主講：杜老師

營業廳店長及骨干人員課程目標：1.學習在營業廳硬件環境改造已基本到位的背景下，如何進行運營思路的轉型、如何去營造和優化現有營業廳和網點的營銷氛圍，增強對客戶的“黏性”；2.作為店長和管理人員，如何運用教練技術和有效的激勵手段，提升一線人員的工作主動性，打造高凝聚力、高戰斗力和高責任心的&ldqu......

【破局-得人得天下】 ------破解移動互聯時代團隊管理與執行力的瓶頸 主講：姜老師

這可不是一門普通的領導力課程，而是一堂觸及人性根本和企業經營核心，立足當下實際案例，循循善誘、由表及里促使學員自我開悟、生發答案的《領袖智慧》!它是具有“非常6+1”神奇效果的“深海領導”學！即：它既是一堂自我認知的心靈成長課;也是管理技巧與領導能力的提升課;也是一堂產品......

基于關鍵價值鏈的目標管理及高效執行導航 主講：張老師

著名管理大師彼得·德魯克在1954年出版《管理的實踐》一書中首先提出“目標管理與自我控制”的主張。之后目標管理便在眾多企業中推廣應用，同時目標管理工作方法被眾多企業證明是一個行之有效的工作方法。遺憾的是：相當一部分企業雖然在推行目標管理，也要求根據目標制定計劃并執行，但是目標總是難......

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