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工廠成本控制及制造績效提升 天津:2025年08月21日
使學員強化成本意識,正確認知成本與價值,建立成本管理“路線圖”理念使學員了解財務成本核算與控制體系的關鍵流程,學會“算”!培養(yǎng)學員的成本分析能力,掌握實務的改善工具,從生產實踐中具體挖掘成本潛力學會“干”!課程對象各系統(tǒng)總監(jiān),財務、生產、產品與工藝......
工廠成本管控與制造績效提升 天津:2025年09月11日
第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤及數(shù)字化回報財務管理新邏輯:成本是一種代價,應該交換什么?戰(zhàn)略一成本一致性案例:為什么寶馬的采購價格是其他車廠的十倍?為什么說微軟的發(fā)展不力是因為績效考核太好?為什么**空調管是銅包鋁,**是全銅的,大金是進口全銅的?為什么一汽……為什么世界老大&he......
TCM全面成本設計與控制管理 天津:2025年09月27日
車間主任、班組長、倉管課程大綱一、成功企業(yè)經營戰(zhàn)略策劃管理1.工廠運營動漫案例分析2.制造業(yè)未來的核心競爭是什么1)運營流程的管理2)運營成本的管理3)開源節(jié)流+后天獨特的成本優(yōu)勢3.企業(yè)文化體系的構筑1)堅持成本領先戰(zhàn)略(職工五定干部五包)2)TNGA【Toyota New Global Architecture豐田......
基層管理效率提升與低成本改善 北京:2025年07月09日
第一部分:高效生產現(xiàn)場管理與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產次品的浪費6、浪費四 動作浪費7、浪費五 加工本身隱藏的浪費8、浪費六 等待(窩工)的浪費9、浪費七 搬運的浪費10、浪費的新內容:時間停滯......
制造業(yè)成本降低與績效提升 北京:2025年07月09日
?深入學習企業(yè)財務盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法?從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法?間接生產費用(制造費用)分析及控制技巧?學習勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法?學習衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操......
生產現(xiàn)場改善與成本控制實務培訓班 北京:2025年07月11日
一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹:5S改善實施與結果四、工作簡化與工作效率1-認識工作簡化......
工廠成本控制及制造績效提升 北京:2025年07月15日
各系統(tǒng)總監(jiān),財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人,及相關管理和技術人員課程大綱第一天破冰:誰是當今世界第一制造大國?為什么?1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成(定義、組成)∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其......
精益降本增效六技法 北京:2025年07月26日
制造型企業(yè)總經理、副總經理、運營總監(jiān)、生產總監(jiān)、廠長;負責企業(yè)生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一講:精益生產的核心一、最佳的資源利用率→OEE生產綜合利用率1、OEE的指標定義與計算方法【案例】:某企業(yè)一日生產日報測算OEE2、產線綜合利用率跟蹤【案例】:某企業(yè)產線停機跟蹤表二、最佳的生產運營能力&......
生產成本培訓內訓課程
高效生產與低成本運作 主講:陳老師
近年來,我們見到許多有關企業(yè)經營成功的策略,如過眼云煙般來來去去,更有許多成功的企業(yè)如曇花一現(xiàn)般稍瞬即逝;但我們同樣發(fā)現(xiàn),日本雖然經過九十年代的經濟衰退,但是日本的絕大多數(shù)企業(yè)還是挺過來了,“挺過冬天的企業(yè)才是最堅韌不拔的”。根據(jù)管理專家的研究,日本企業(yè)之所以能在大風大浪和寒冷的冬天中堅韌不拔,......
精細運營 --利潤之源沙盤模擬 主講:丁老師
生產廠長、生產制造部長、工程經理、生產主管和一線班組長、為利潤負責的骨干人員授課形式沙盤模擬+討論分享+分組競爭+點評講授相結合問題與困惑銷售部門抱怨存貨與銷路不匹配,財務部門質疑支出太多、回款太慢,而生產部門又說拿不到準確的信息……誰錯了?站在各自的角度上都沒錯,然而企業(yè)是一盤棋,系統(tǒng)、全......
施工成本管理 主講:王老師
第一部分 建筑工程項目成本管理概述一、項目成本的概念二、項目成本的構成1、直接成本2、間接成本三、項目成本的特點四、項目成本管理1、工程項目成本管理的內容2、工程項目成本管理的特點3、工程項目成本管理的原則五、工程項目成本管理的措施1、經濟措施2、組織措施3、技術措施4、合同措施第二部分 建筑工程項目成本計劃1、項目成......