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5S現場管理實戰訓練 天津:2025年07月17日
讓學員意識到5S對生產管理、品質管理,乃至經營管理的重要性;讓學員明確5S的操作要求;讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查;通過優秀企業的圖片案例讓學員從中找到我們的差距,進而樹立良好的意識;讓學員掌握5S運作的標準和方法,以確保在工作中能較好地落實;讓企業在5S的運作中減少浪費的產生,為企業節約......
工廠生產布局技術 天津:2025年07月17日
廠長,生產經理,物流經理,精益主管,車間主任,工程師課程收益:了解精益布局與傳統布局的區別掌握精益工廠布局的原則學習流程分析方法了解精益工廠布局中的物流模式掌握精益布局步驟了解單元生產線布局模型通過實戰情境的演練,掌握企業培訓的專業技能課程大綱:傳統布局的特點和問題精益布局的特點和優勢精益布局原則流程分析方法精益工廠布......
精益生產——5S培訓如何落地 天津:2025年07月30日
第一天了解豐田準時化生產,探究企業背后的TIJ思維明確準時化生產的理念和優勢掌握看板知識,了解使用方式和原則;學習豐田的物流方式,追求企業現場最高效率的物流學以致用,在實戰中親身體驗看板的運作及效果掌握SMED(快速換線)的知識及企業的推行步驟分享學習成果,多行業互相探討交流第二天了解豐田自動化,探討自動化在企業的應用......
現場管理與現場改善實務培訓班 天津:2025年08月01日
明確基層管理者在現場管理改善中的職責和作用梳理現場管理框架提升問題意識,挖掘和分析現場浪費掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀,實地感受現場管理工具在優秀企業的運用培訓對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠......
精益6S推行實務及現場改善 天津:2025年08月12日
1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中;2.學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法,提高目視管理水平,為改善活動提供具體的目標;3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖,以最直觀,最規范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業單位的車間主任、班組長、主......
現場問題分析與自主改善提案 天津:2025年08月21日
通過培訓,可使學員認識到“改善”對企業發展、管理提升的重要性,懂得建立創意工夫全員提案改善機制的意義、程序及可以取得的收益。通過培訓學習使學員掌握“改善”的觀念、原則和創意工夫提案改善制度(機制)的建立與推行實施方法。學員學后在公司領導的重視與支持下,通過轉化實施,建立與......
5S現場管理實戰 天津:2025年09月11日
第一部分、現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1)5S的本質:感性與知識2)企業造就人3)企業為什么臟、亂、差4)領導的作用:5S管理與鯰魚效應5)領導的責任:是誰點燃火柴6)理想的領導:桃太郎7)領導必備的5個條件8)做賺錢的3S9)5S的世界觀徹底改變:5S--品質--效率化--利益的最大化10)......
5S現場管理 天津:2025年09月25日
學員成功完成本課程并通過考試后,可獲我司頒發的培訓證書。課程大綱:5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......
現場管理培訓內訓課程
企業杜絕浪費八大對策 主講:唐老師
我們很多企業有一個共同的呼聲,那就是成本高,這是不可否定的事實,可我們企業普遍存在的問題是損耗浪費大,可以肯定地說企業最起碼可以降低5%以上的損耗與浪費,可以設想一下企業節省5%的成本那將給企業帶來什么樣的競爭力?唐老師的該課程已幫助很多企業節省了5%以上的成本,希望通過此課程幫助更多的企業,提升更多企業的競爭力!企業......
生產現場管理與成本改善 主講:李老師
1.掌握生產現場全面精細化管理的方法,突破現場管理瓶頸;2.熟知現場4M1E與PQCDSM管理技能,全面進行現場管理革新;3.會運用杜絕現場七大浪費的方法,從根本上消除企業浪費;4.提高現場管理人員對人的管理能力,提高員工士氣;5.最終提升現場綜合管理技能,提高效率,改善品質,降低成本等。【課程對象】:生產制造車間總經......
卓越現場7S管理實戰 主講:郭老師
以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約”為主要內容的7S管理是改善企業形象,提升現場管理水平,提高人員素養的利器。7S看似簡單,實際內涵卻相當豐富。浮燥的心態無法打造一流的生產現場,只有注重細節,掌握技巧,堅持不懈,才有可能引領企業在現場管理上更上一層樓。成功源自于細節,成功源自于專業,在......